1. Las causas de las disputas, un enfoque global
1.1. Donde quiera que estemos hay disputas no salgo de ocultar tanto en relaciones interpersonales, organizaciones sociales o lugares de trabajo donde las compañías gastan fuerte dinero al intentar resolver conflictos en o entre la empresa.Las personas se acostumbran a un fuerte patrón dando aceptación naturaleza humana de “es así y eso es todo”, evitando conflictos. Actualmente las personas están descubriendo medios distintos de discutir y tratar que el conflicto puede producir resultados de satisfacción como el aumento de la negociación, medición fue como medio alternativa.
1.1.1. ¿Qué es un conflicto o una disputa?
1.1.1.1. El conflicto es una forma de conducta competitiva, es distinto de la competición qué hay en los juegos.
1.1.1.1.1. Conflictos de relación
1.1.1.1.2. Los conflictos de intereses
1.1.2. ¿Qué es un conflicto necesariamente destructivo?
1.1.2.1. No necesariamente el conflicto es destrucción promueve la comunicación, la solución del problema y cambios positivos para las partes involucradas.
1.1.2.1.1. Conflictos de información
1.1.2.1.2. Los conflictos estructurales
1.1.2.1.3. Los conflictos de valores
1.1.3. ¿Que causa un conflicto o una disputa?
1.1.3.1. • Problemas de relaciones entre personas • Problemas de información • Intereses realmente incompatibles o percibidos • Fuerzas estructurales • Problemas de valores
1.1.4. Negación
1.1.4.1. Es un proceso de resolución de problemas en los cuales dos o más personas discuten voluntariamente Alcanzando una decisión conjunta sobre lo que afecta a ambos.
1.1.4.1.1. Condiciones para negociar
2. Teoría de conflictos
2.1. La palabra conflicto es una es una transformación de valores llevados a alcanzar y ponerlas en frente de situaciones que se vive alrededor de todas las circunstancias y problemas que se miran a menudo en nuestro entorno común
2.1.1. El hombre es pensador de sus actos y actitudes de sus valores, somos un arma letal de destrucción y sabemos que el conflicto es un hecho natural con base estructural en la toma de decisiones contempladas a causar daño sin saber que lo estamos haciendo.
2.1.1.1. El conflicto lo podemos identificar como una fase cronológica de vida donde observa su evolución de crecimiento y que a la vez sobresale hasta llegar a un punto donde se puede encontrar mucha tensión
2.1.2. No miremos el conflicto como algo bueno o malo véamelos como una intermediación para implementar metodologías donde juegue la creatividad, la empatía y no-violencia con el fin de transformarlos
2.1.2.1. El conflicto es la suma del método ABC, se identifica como una actitud de odio, una conducta violenta y la contradicción será la clave donde nos ayuda a modificar la actitud y la conducta
2.1.3. Los elementos de un conflicto lo podemos representar a la vez como una disputa y un dilema que serían los átomos del conflicto según Glatung
2.1.3.1. El conflicto es la diferencia entre uno o ambas partes por la cual se manejan diversos pensamientos los cuales a su vez puede alargar un proceso para llegar a un acuerdo donde se pueda identificar el proceso de resolución de un compromiso