1. Comprender estructuras de pensamiento, herramientas y metodologías de gestión humana, a través de instrumentos y normatividad legal, para realizar planes de mejoramiento, con el fin de validar prototipos propuesto para mejorar la gestión del recurso humano
2. Descripción del curso
2.1. hace parte del componente de formación disciplinar específico
2.1.1. En que consiste?
2.1.1.1. La productividad humana es uno de los objetivos principales de las organizaciones que se puede obtener sobre la base de una gestión estratégica del talento humano, en donde los recursos son gestionados y administrados siguiendo modelos, herramientas, metodologías y técnicas de análisis útiles
2.1.1.1.1. Se compone de 3 unidades
3. Proposito de la formacion
3.1. Fortalecer en el estudiante los fundamentos teóricos y prácticos de la gestión humana en el contexto empresarial
3.1.1. como?
3.1.1.1. apropiación de las herramientas de gestión que le permitan proponer estrategias que favorezcan el desarrollo del talento humano de manera integral y el mejoramiento de la productividad del entorno empresarial
4. Resultados de aprendizaje
4.1. Terminando el curso el estudiante estará en capacidad de evidenciar
4.1.1. Analizar problemáticas en un contexto real, con el fin de proponer mejoras que aumenten la competitividad y productividad en los sistemas productivos del entorno.
4.1.1.1. Comprender los fundamentos teóricos de la productividad humana y las herramientas administrativas para la gestión del talento humano.
4.1.1.1.1. Realizar planes de mejoramiento, con el fin de validar los prototipos propuestos para mejorar la administración del recurso humano.
5. Estrategia de aprendizaje
5.1. Basado en Problemas
5.1.1. un método de aprendizaje basado en el principio de usar problemas como punto de partida para la adquisición e integración de los nuevos conocimientos
5.1.1.1. La estrategia de aprendizaje se organiza en 5 Fases
5.1.1.1.1. Fase 1: Reconocimiento de las temáticas y actividades a desarrollar en el curso
5.1.1.1.2. Fase 2: Conceptualización de las Organizaciones y el talento humano
5.1.1.1.3. Fase 3: Aplicación de procesos de gestión de talento humano
5.1.1.1.4. Fase 4: Identificación de procesos de desarrollo y normatividad del talento humano.
5.1.1.1.5. Fase 5: Validación del caso
6. Contenidos y referentes bibliográficos del curso
6.1. Unidad 1: Las Organizaciones y el talento humano
6.1.1. Las organizaciones
6.1.1.1. Las organizaciones y los equipos de trabajo
6.1.1.1.1. Interrelación entre las organizaciones y el talento humano
6.2. Unidad 2: Gestión del talento Humano
6.2.1. Evolución de la gestión humana
6.2.1.1. Prácticas funcionales y emergentes/avanzadas en la gestión del talento humano
6.2.1.1.1. • Niveles de análisis en la gestión del talento humano
6.3. Unidad 3: Competitividad y normatividad del talento humano
6.3.1. Capacitación y desarrollo del talento humano Evaluación y control del desempeño Legislación de recursos humanos
6.3.1.1. Modelo de gestión humana para agregar valor
6.3.1.1.1. Capacitación y desarrollo del talento humano