1. Fundamentos de estrategia empresarial.
1.1. Propuesta de una estrategia de capacitación en bioseguridad en la unidad empresarial de base laboratorios Liorad
1.1.1. La capacitación como proceso de aprendizaje, posibilita el desarrollo de un mejor desempeño profesional en los centros laborales.
1.1.2. La capacitación es la mejor estrategia para un buen desarrollo de una empresa.
2. Introducción a los negocios internacionales Conceptos y aplicaciones.
2.1. La Globalización es la estrecha integración de países y personas del mundo.
2.1.1. Para una compañía operar en el exterior debe tener en cuenta su misión, objetivos y estrategias.
2.2. Economía politíca de los entornos globales.
2.3. Sistemas políticos.
2.3.1. Colectivismo.
2.3.2. Individualismo.
2.3.3. Democracia y totalitarismo.
2.4. Sistemas económicos
2.4.1. Economía de mercado.
2.4.2. Economía de planificación.
2.4.3. Economía mixta.
2.5. Sistemas legales
2.5.1. Derecho consuetudinario.
2.5.2. Derecho civil.
2.5.3. Derecho teocrático.
3. La última habilidad de supervivencia empresarial durante tiempos de cambio.
3.1. La capacidad y la propensión de las personas para aprender de manera autodirigida y con un propósito.
4. Fundamentos y estrategias
4.1. Debemos tener en cuenta cinco estrategias, para un buen funcionamiento de una empresa, que son las siguientes.
4.1.1. Estrategia de producción.
4.1.2. Estrategia de mercado
4.1.3. Estrategias de logística.
4.1.4. Estrategia de control organizacional.
4.1.5. Estrategia de colaboración
5. Cámara de comercio de Bogotá.
5.1. Son personas jurídicas con el fin de defender y estimular los intereses generales del empresario.
5.1.1. Análisis de los resultados.
5.1.2. Análisis de estadística descriptiva.
5.1.3. Análisis univariado por medio de tablas de contingencia.
5.1.4. Análisis multivariado a través de un análisis factorial Exploratorio.
5.1.5. Interpretación de los resultados - Análisis de factores.