Procesos y estrategias en los negocios internacionales

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Procesos y estrategias en los negocios internacionales por Mind Map: Procesos y estrategias en los negocios internacionales

1. Procesos

1.1. Globalización

1.1.1. 1- Política

1.1.1.1. Sencillamente se trata del acercamiento de pensamientos tanto de izquierda como de derecha.

1.1.2. 2- social

1.1.2.1. En este ámbito, la tecnología ha jugado un papel importante pues a través de los medios de comunicación las personas están integradas a este sistema siendo parte al entorno mundial, formando así tendencias, culturas, pensamientos, gustos pero esta vez a nivel internacional.

1.1.3. 3- económica

1.1.3.1. Todas las empresas buscan impactar mercados, mas allá del nivel nacional, rompiendo fronteras y llegando a muchos países.

1.2. Internacionalización

1.2.1. Este proceso para una empresa no es tarea fácil, puesto que ahora debe tener en cuenta y analizar la política, cultura, contexto histórico, gustos de otros países y no solo eso, si no preocuparse por adaptar sus productos para que tengan gran acogida.

1.3. Logística global

1.3.1. Cuando una empresa pasa de ser nacional a internacional/global, tiene que cambiar de igual forma su logística pues claramente no será la misma, por que ahora tendrá que manejar conexiones o sedes de otros países.

1.3.1.1. Pasos

1.3.1.1.1. Desarrollar una estrategia básica sostenible.

1.3.1.1.2. Internacionalizar la estrategia establecida

1.3.1.1.3. Globalizar, aplicar la estrategia en los todos los países

1.3.1.2. Actividades a realizar

1.3.1.2.1. - Pronostico

1.3.1.2.2. -Planeación

1.3.1.2.3. - Manejo de logística

1.3.1.2.4. - Empaque

1.3.1.2.5. - Almacenamiento

1.3.1.2.6. - Transporte de mercancía

1.3.1.2.7. - Centros de distribución y estrategia de servicio

2. Estrategias

2.1. En el mundo de los negocios internacionales, es sumamente importante tener buenas estrategias para sacar adelante una empresa, pues el mundo de los negocios es muy extenso que cuenta con muchísima competencia.

2.1.1. es importante ser:

2.1.1.1. Competente

2.1.1.2. Audaz

2.1.1.3. Analítico

2.2. Clasificación

2.2.1. Estrategias de producción

2.2.1.1. 1- Localización

2.2.1.1.1. Esta estrategia es utilizada para saber en donde se puede enfocar la empresa geográficamente hablando, teniendo en cuenta, adaptación, bajos costos, competitividad frente a otras empresas, calidad entre otras.

2.2.1.2. 2- Costos basados en la experiencia

2.2.1.2.1. Es importante para la empresa reducir los costos evitando la producción excesiva, implementando nuevas habilidades, estableciendo oficinas en el extranjero, motivación a los empleados y muchas mas

2.2.2. Estrategias de mercadeo

2.2.2.1. 1- Estandarización global

2.2.2.1.1. constante incremento de la rentabilidad

2.2.2.2. 2- localización/ sensibilización

2.2.2.2.1. Satisfacer las necesidades de los clientes por medio de la adaptación del producto o servicio según la cultura y gustos de la población de determinado país.

2.2.2.3. 3- Transnacional

2.2.2.3.1. Se trata de la aplicación de las habilidades obtenidas por las sedes o subsidiarias extranjeras, frente a una alta presión tanto de sensibilización como reducción de costos.

2.2.2.4. 4- Internacional

2.2.2.4.1. Se busca analizar las tendencias a nivel internacional y suplir el mercado domestico para así, centralizar la producción, sin necesidad de preocuparse por la sensibilización o reducción de costos.

2.2.3. Estrategias de logística

2.2.3.1. Se trata de tener un orden, planificar, controlar la producción desde inicio a fin de entrega y poder satisfacer las necesidades de los clientes.

2.2.4. Estrategias de colaboración

2.2.4.1. Esta estrategia esta basada en, como dice el nombre, formar alianzas o colaboraciones con otras empresas para impulsar el producto al mercado que se quiera alcanzar.