Importancia de la metodología y gestión de proyectos de infraestructura en Colombia.

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Importancia de la metodología y gestión de proyectos de infraestructura en Colombia. por Mind Map: Importancia de la metodología y gestión de proyectos de infraestructura en Colombia.

1. Gestión de proyectos

1.1. Habilidades y procesos de planificación y control de proyectos.

1.1.1. Respetando o mejorando limites de tiempo, costos, calidad y seguridad.

2. Ley 1508 del 2012

2.1. Se encarga

2.1.1. Administración o gestión de proyectos a un ente privado.

2.2. Esta ley dicta

2.2.1. Normas orgánicas de presupuesto y otras disposiciones.

3. Asociaciones publico-privadas

3.1. Un mecanismo que permite

3.1.1. Vincular al sector privado con el publico.

3.2. Estas permiten

3.2.1. Proveer bienes y servicios asociados a una infraestructura.

3.3. Su finalidad en Colombia es

3.3.1. Fomentar la competitividad en el pais.

3.4. Estos proyectos deben estar presentados y aprobados.

3.4.1. Ante el DPN o la entidad territorial que lo requiera debe estar justificado técnicamente el proyecto.

4. Metodología de proyectos.

4.1. Según PMBUK estos tienes 5 fases.

4.1.1. Inicio, planeacion, ejecución y control.

4.2. Es vital

4.2.1. Manejar una metodología clara desde el inicio.

4.3. Divididas en dos grupos.

4.3.1. Metodologías tradicionales.

4.3.1.1. PMP y Prince 2.

4.3.2. Metodologías agiles.

4.3.2.1. Principalmente enfocadas a proyectos de software.

5. Proyectos de infraestructura en Colombia.

5.1. Concepto

5.1.1. Mejoramiento y construcción de nuevos bienes y servicios.

5.2. Hasta 2013

5.2.1. Se observaba una inminente problemática de infraestructura en Colombia.

5.3. Factores que afectan los proyectos en Colombia.

5.3.1. Problemas de índole jurídico, fiscal, ambiental y en cuanto a inversión.

5.4. Macroproyectos fallidos en Colombia

5.4.1. Ejemplos como el puente Chirajara o Hidroituango.

6. Importancia de la metodología en proyectos de infraestructura por APP.

6.1. Importancia de la metodología en los proyectos.

6.1.1. Logrando estructurarlo bien desde sus inicios.

6.2. Mejor alternativa de metodología.

6.2.1. Se considera la PMP, ya que esta brinda

6.2.1.1. Mayor control

6.2.1.2. Mayor seguimiento

6.2.1.3. Mayor manejo

6.3. Correcta gestión de la metodología.

6.3.1. Esta brindaría

6.3.1.1. Culminación de proyectos mas rápido.

6.3.1.2. Costos mas controlables.

6.3.1.3. Satisfacción con los resultados.