Comienza Ya. Es Gratis
ó regístrate con tu dirección de correo electrónico
GERENCIA ESTRATEGICA por Mind Map: GERENCIA ESTRATEGICA

1. ¿QUE ES?

1.1. La estrategia es un sistema de cracion de valor. Y es un sistema por que integra varios procesos.

1.1.1. Busca llevar a la empresa

1.1.1.1. Un Estado Actual

1.1.1.1.1. a

1.2. Es el proceso que implica un conjunto de compromisos, decisiones y acciones.

1.2.1. con el fin de generar

1.2.1.1. Resultados superiores al promedio

1.2.1.2. Ventaja competitiva

1.2.1.2.1. es una caracteristica que

2. GERENTE ESTRATEGIGO

2.1. Posee caracteristicas que deben inspirar una cultura corganizacional

2.1.1. como lo son

2.1.1.1. Proactividad

2.1.1.2. Visualizacion a largo plazo

2.1.1.3. Flexibilidad

2.1.1.4. Monitoreo Permanente del entorno

2.1.1.5. Capacidad de adptarse con rapidez a los cambios

2.2. Debe complir con 2 tareas principales

2.2.1. Convertir la estrategia en una ventaja Competitiva

2.2.2. Que la ventaja competitiva genere valor

3. Lo que hace que una ventaja competitiva perdure es que se sustenta en un activo intangible

4. ETAPAS

4.1. DIAGNOSTICO ESTRATEGICO

4.1.1. Se debe tener en cuenta la tendencia y los posibles escenarios en el ENTORNO para hacer un diagnostico estrategico

4.1.1.1. se puede componer de 3 diagnosticos desde el punto de vista de analisis del entorno

4.1.1.1.1. ENTORNO GENERAL

4.1.1.1.2. ENTORNO INDUSTRIAL

4.1.1.1.3. ENTORNO COMPETITIVO

4.1.2. Se debe hacer un analisis de la OPERACION INTERNA

4.1.2.1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

4.1.2.1.1. Politica de la Toma de Decisiones

4.1.2.1.2. Mecanismos de Comunicacion y Cooordinacion

4.1.2.1.3. Grado de Formalidad e Informalidad que se maneja

4.1.2.1.4. Tramos de Control

4.1.2.1.5. Roles y Responsabilidades

4.1.2.1.6. Niveles Jerarquicos

4.1.2.2. PROCESOS

4.1.2.2.1. Caena de valor compuesta por una serie de actividades que puedden agregar o destruir la propuesta de valor

4.1.2.3. RECURSO HUMANO

4.1.2.3.1. -Idoniead -Competencias -Motivacion -CulturaOrganizacional -Liderazgo

4.1.2.4. TECNOLOGIA

4.1.2.4.1. -Infraestructura Tecnologica Optima -Tecnologia Funcional -Conservacion y Actualizacion de Estructura Tecnologica

4.1.3. Anlisis DOFA

4.1.3.1. -DO: Acciones Adaptativas -FA: Acciones Reactivas -FO: Acciones Ofensivas -DA: Acciones Defensivas o Supervivencia

4.2. DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO

4.3. FORMULACION ESTRATEGICA

4.4. GESTION Y CONTROL ESTRATEGICO

5. La propuesta de valor es lo quel cliente percibe como valioso de la oferta presentada por una empresa y por la cual esta dispuesto a pagar (Dispuesto a pagar VS precio Real) COMPONENTES DE P.V -Producto (Satisfaccion Funcional) -Img y Prestigio (Satisfaccion Emocional) -Relacion Cliente Empresa (S. Emocional)