LA CADENA DE VALOR (CV)

Cadena de valor

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LA CADENA DE VALOR (CV) por Mind Map: LA CADENA DE VALOR (CV)

1. Pensamiento estratégico

1.1. Mirada y visión futura

1.2. Razonamiento de problemas para lograr objetivos.

1.3. MENOS riesgos y MÁS oportunidades.

1.4. Implica toma de decisiones y evaluación.

1.4.1. ¿ Por qué existe la organización ?

1.4.2. ¿ Qué hace ?

1.4.3. ¿ Cómo lo hace ?

2. ¿ Qué es?

2.1. Modelo que representa sistemáticamente actividades de una organización.

2.1.1. Costo

2.1.2. Valor

2.1.3. Margen

2.2. Acciones aplicadas para desarrollar ventajas competitivas

3. MATERIA: GESTIÓN DE CALIDAD EN SALUD TEMA: ANÁLISIS DE LA CADENA DE VALOR ESTUDIANTE: CRISTINA CALDERÓN C.

4. Elementos

4.1. Actividades

4.1.1. Primarias -PRODUCTO

4.1.1.1. Logística de entrada

4.1.1.2. Operaciones

4.1.1.3. Logística de salida

4.1.1.4. Comercialización

4.1.1.5. Servicio

4.1.2. Soporte

4.1.2.1. Compras

4.1.2.2. Tecnología

4.1.2.3. R.R.H.H

4.1.2.4. Infraestructura

4.2. Margen

4.2.1. Diferencia entre valor y costos totales.

5. Formular estrategias

5.1. Liderazgo

5.1.1. Mantener costos bajos para ofrecer menores precios

5.2. Concentración

5.2.1. Necesidades de un grupo específico

5.3. Diferenciación

5.3.1. Producto con cualidades distintivas

6. Generadores

6.1. Costos

6.1.1. Causas estructurales de costo de actividad

6.2. Valor

6.2.1. Razones de porque una actividad es exclusiva

7. Referencias bibliográficas:

8. Ventaja competitiva

8.1. Interna

8.1.1. Superioridad de la empresa

8.2. Externa

8.2.1. Valor para el comprador

8.3. Costos

8.3.1. Producto con costo mínimo

8.4. Valor

8.4.1. Producto con atributos únicos

9. Sistema de valor

9.1. CV de proveedores

9.1.1. Abastecimientos esenciales a la CV de la empresa

9.2. CV de canales

9.2.1. Mecanismos de entrega de productos al cliente

9.3. CV de compradores

9.3.1. En base a necesidades del cliente

10. Quintero, Johana, & Sánchez, José (2006). La cadena de valor: Una herramienta del pensamiento estratégico. Telos, 8(3),377-389.[fecha de Consulta 6 de Septiembre de 2022]. ISSN: 1317-0570. Disponible en: https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=99318788001