1. Las organizaciones están manejadas por personas.
2. Los tipos de decisiones dependen del horizonte de planeación.
2.1. Tipos
2.1.1. Largo
2.1.1.1. Llamado planeación estratégica
2.1.1.2. Cubre un horizonte de uno a varios años en el futuro.
2.1.1.3. Tiene un impacto de largo alcance sobre la dirección de los sistemas de producción y deben ser consistentes con las metas a largo plazo de las organizaciones.
2.1.2. Mediano
2.1.2.1. Cubre cualquier periodo desde un mes a un año y se conoce como planeación táctica.
2.1.2.2. Las decisiones tomadas para este periodo, llamadas decisiones tácticas, están orientadas al logro de las metas anuales del sistema productivo.
2.1.3. Corto plazo
2.1.3.1. Un periodo que va de días (algunas veces horas) a semanas o un mes
2.1.3.2. Planeación operativa.
2.1.3.3. Las decisiones operativas se refieren a cumplir las metas del plan de producción mensual.
2.2. Escala
2.2.1. Las decisiones presentes determinarán los resultados futuros.
3. Tipos de decisiones
3.1. Normalmente, la alta administración toma las decisiones estratégicas, la administración media toma las decisiones tácticas y los gerentes de operaciones toman las decisiones operativas.
3.2. Clasificacion
3.2.1. La jerarquía organizacional
3.2.2. El tiempo
3.2.3. El tema.