Administracion y manejos de inventarios

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Administracion y manejos de inventarios por Mind Map: Administracion y manejos de inventarios

1. Conjunto de mercancias o articulos que tiene una empresa o organizacion para la comercializacion obteniendo compra y venta.

1.1. VENTAJAS Y DESVENTAJAS

1.1.1. VENTAJAS

1.1.1.1. SON

1.1.1.1.1. + Economiza a través de la reducción de costos opcionales

1.1.1.1.2. + Asegura cierta capacidad de respuesta a la hora de imprevistos:

1.1.2. DESVENTAJAS

1.1.2.1. SON

1.1.2.1.1. - Costos por almacenamiento fisico

1.1.2.1.2. - Gastos de personal e implementos para la manipulación del material

1.1.2.1.3. - Mermas por hurto, deterioro, obsolescencia

1.2. CONCEPTUALIZACION

1.2.1. ¿Cual es su papel?

1.2.1.1. Tecnologico

1.2.1.1.1. Permiten tener procesos automatizados donde se puede observar la información real y actualizada en cualquier momento

1.2.1.1.2. Reduce costos en areas de servicio o mantenimiento, realizando las prevenciones necesarias a la hora de la suspención de mismo

1.2.1.2. Mantener el balance correcto de existencia en los almacenes

1.2.1.2.1. Evitar perder una venta

1.2.1.2.2. Proveer o distribuir adecuadamente los materiales necesarios a la empresa.

1.2.2. Funciones

1.2.2.1. Eliminación de irregulridades en la oferta

1.2.2.2. Compra producción en lotes o tandas

1.2.2.3. Permitir a la organización manejar materiales perecederos

1.2.2.4. Almacenamiento de mano de obra

1.2.3. Factores

1.2.3.1. Demanda

1.2.3.1.1. Homogenea o heterogenea

1.2.3.1.2. Deterministica o probabilistica

1.2.3.1.3. Dependiente o independiente

1.2.3.1.4. Continua o discreta

1.2.3.1.5. Diferida o Perdida

1.2.3.2. Nivel de servicio

1.2.3.2.1. La gestión de inventarios es indispensable a la hora de la atención al cliente

1.3. Sistemas

1.3.1. Analisis ABC

1.3.1.1. Pocos articulos cruciales y muchos triviales

1.3.1.1.1. ARTICULOS

1.3.2. Modelos Wilson

1.3.2.1. Denominado sistema EOQ (Economic Order Quality) o CEP (CANTIDAD ECONOMICA DE PEDIDO)

1.3.2.1.1. Es un metodo de gestion stock muy utilizado para reducir costes de un almacen

1.3.2.1.2. Su objetivo es optimizar el volumen de compra de cualquier producto.

1.4. Tipos

1.4.1. Operativo

1.4.1.1. Disponible

1.4.1.2. Optimo

1.4.1.3. Fisico

1.4.1.4. Neto

1.4.1.5. Cero

1.4.2. Lineas productivas

1.4.2.1. Materia prima

1.4.2.2. Mantenimiento

1.4.2.3. Terminado

1.4.2.4. Proceso

1.5. Metodos

1.5.1. Periodico

1.5.1.1. Se efectua de manera manual cada cierto tiempo,normalmente varias veces en el año

1.5.2. Ciclico

1.5.2.1. Es un metodo muy usado mas que todo en almacenes pequeños o medianos

1.5.3. Permanente

1.5.3.1. Seguimiento continuo a entradas y salidas, utilizando herramientas como o radio frecuencias(RFID)

1.5.4. Justo a tiempo (Just in time)

1.5.4.1. Producción o abastecimiento según demanda, mas no para inventario