Organización formal

1. Organización

1.1. Es una estructura planificada, regida por estrictas reglas o normas y detallados procedimientos. Se encuentran bajo un orden y jerarquía de cargos específicos, mediante los cuales es posible llevar a cabo exitosamente los objetivos y actividades de cualquier institución.

2. División organizacional

2.1. Es el establecimiento de departamentos por parte del jefe.

2.1.1. Especialización

2.1.2. Delegación

2.1.3. Unidad de mando y ámbito de control

3. Niveles organizacionales y la gestión administrativa

3.1. Esto permite alcanzar los objetivos, dividiendo tareas y estructura jerarquica

3.1.1. Nivel superior o estratégico

3.1.2. Nivel medio o táctico

3.1.3. Nivel inferior u operativo

4. Diseño de la estructura administrativa

4.1. La representación gráfica de la organización formal o estructura es el organigrama. Incluye el diseño de sistemas para garantizar la comunicación, la coordinación y la integración efectivas de los esfuerzos entre departamentos.

4.1.1. Se puede observar la organización formal jerárquica de la empresa, comenzando por identificar el cargo más alto, luego los gerentes subordinados y los empleados en el nivel más bajo.

5. La estructura y el proceso de organizar

5.1. Es la representación formal de las relaciones laborales, define tareas y señala como deben coordinarse.

5.1.1. Designa las relaciones formales de mando.

5.1.2. Describe cómo están agrupados los individuos en los departamentos y éstos en la organización total.

5.1.3. Incluye el diseño de sistemas para asegurar comunicación, coordinación e integración afectiva de los esfuerzos en todos los departamentos.