Manual de Oslo

Manual de Oslo y la innovacion

Comienza Ya. Es Gratis
ó regístrate con tu dirección de correo electrónico
Manual de Oslo por Mind Map: Manual de Oslo

1. ¿Qué es?

1.1. Una guía para la organización de estudios científicos y tecnológicos que define y clarifica las actividades consideradas innovadoras

2. No es innovación

2.1. Dejar de hacer algo obsoleto

2.2. Sustituir y ampliar equipos

2.3. Trasladar las variaciones de costo a los precios

2.4. Cambios por estacionalidad

2.5. Vender algo nuevo con el método actual

3. Si es innovación

3.1. La investigación y desarrollo experimental

3.2. El desarrollo de programas informáticos

3.3. Construcción y prueba de prototipos

4. Innovación

4.1. ¿Qué es?

4.1.1. Una innovación es la introducción de un nuevo, o significativamente mejorado:

4.1.1.1. Producto o servicio

4.1.1.2. Proceso

4.1.1.3. Método de comercialización

4.1.1.4. Método organizativo

4.2. Actividades innovadoras pueden ser:

4.2.1. Científicas

4.2.2. Tecnológicas

4.2.3. Organizativas

4.2.4. Financieras

4.2.5. Comerciales

4.3. Tipos de innovación

4.3.1. De producto

4.3.1.1. Nuevo producto

4.3.1.2. Nueva versión con mejoras significativas

4.3.2. De proceso

4.3.2.1. cambios en

4.3.2.1.1. Técnicas

4.3.2.1.2. Materiales

4.3.2.1.3. Programas informáticos

4.3.3. De marketing

4.3.3.1. Nuevo método de comercialización de un producto

4.3.4. De organización

4.3.4.1. Cambios en

4.3.4.1.1. Practicas

4.3.4.1.2. Procesos

4.4. Factores que obstaculizan las actividades de innovación

4.4.1. De coste

4.4.1.1. Coste Elevado

4.4.2. De conocimiento

4.4.2.1. Falta de personal calificado

4.4.3. De mercado

4.4.3.1. Mercado potencial ya dominado por otras empresas

4.4.4. Institucionales

4.4.4.1. Falta de infraestructura

4.4.5. Otras

4.4.5.1. Ya hay innovaciones así que no hace falta