Planeación de los Recursos Humanos
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1. La planeación de los recursos humanos
1.1. Se concentra en las decisiones de amplio alcance como son la estructura general de sueldos y el desarrollo de empleados
1.2. Determinan la disponibilidad y la capacidad del personal en una empresa
1.3. Planes estratégicos efectivos
1.3.1. Deben ser pragmáticos
1.3.1.1. Integrales
1.3.2. Sistemáticos
1.4. Los obstáculos de comportamiento que pueden detener la planeación.
1.4.1. La resistencia al cambio causa actitudes desfavorables hacia la planeación estratégica
1.5. Planeación estratégica muestran claramente la importancia de la gente, del factor humano, en las etapas de formulación y de ejecución.
2. Administración Estratégica RRHH
2.1. Planificación y selección de personal
2.1.1. Evaluación de Talento
2.2. Administración del personal
2.3. Evaluación y desarrollo del personal
2.3.1. Ampliación de talento
2.4. Relaciones laborales
2.5. Fomentar la comunicación interna
2.6. Realizar evaluaciones constantes de clima laboral
2.6.1. Evaluaciones de desempeño
2.6.1.1. Retroalimentación
2.6.1.1.1. Plan de vida y carrera
2.7. Crear codigos de conducta
2.8. Compensaciones
2.8.1. Sueldos y salarios
2.8.1.1. Incentivos
2.8.1.1.1. Prestaciones
3. Instrumento se utiliza para pronosticar la demanda de personal?
3.1. Técnica de Delfos o Delphi
3.1.1. Estudiando las razones existentes entre niveles de actividad y numero de empleados
3.2. Actividad
3.2.1. Permite determinar si habrá o no aumento de productividad que obedezca a nueva tecnología .
3.3. Pronóstico de recursos humanos
3.3.1. Requieren de empleados que cuenten con diferentes niveles y tipos de habilidades para que puedan operar.
4. ©2022 Philippe Boukobza
5. Proceso de anticipar y prevenir el movimiento de personas hacia el interior de la organización, dentro de ésta y hacia fuera.
5.1. Propósito
5.1.1. Utilizar estos recursos con tanta eficacia como sea posible, donde y cuando se necesiten.
5.1.2. Alcanzar las metas de la organización
5.2. Contribuir al máximo con el beneficio de la empresa.
5.3. Optimizar el factor humano de la empresa
6. Pasos ejecutar un plan de recursos humanos
6.1. Livre
6.2. Realizar el organigrama de la empresa
6.2.1. Establecer políticas
6.2.2. Definir el perfil del equipo directivo
6.2.3. Precisar perfiles y puestos
6.2.4. Desarrollar al equipo de proyectos