Modelos de Negocios

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Modelos de Negocios por Mind Map: Modelos de Negocios

1. G2C

1.1. (Government to Citizen)

1.2. Definición

1.2.1. Se refiere a la mejora, mediante la utilización de TICs, de los servicios prestados por la Administración Pública a la sociedad.

1.3. Tipos

1.3.1. eServices

1.3.1.1. Portal Gobierno

1.3.1.2. eInclusion

1.3.1.3. eLearning

1.3.1.4. Trámites

1.3.1.5. Gestión de tasa e impuestos

1.3.1.6. eSecurity

1.3.2. eManagement

1.3.2.1. eProcurement

1.3.2.2. Gestión de Datos

1.3.3. eDemocracy

1.3.3.1. eVoting

1.3.3.2. eParticipation

1.3.3.3. eCampaigning

1.3.4. ePolicy

1.3.4.1. eRulemaking

1.4. Factores de Exito

1.4.1. Presiones externas: Conducción de la reforma conjunta con entidades fuera del gobierno (por ejemplo, una asociación civil).

1.4.2. Deseos políticos internos: Conducción conjunta con los principales funcionarios del Gobierno para la reforma y el logro de los objetivos del proyecto de eGovernment.

1.4.3. Visión y estrategia global: Se debe tener una visión global y un plan maestro para lograr una buena gobernabilidad y para gobierno digital, hay que identificar de “dónde se quiere llegar”, ver las TICs como el medio no el fin, e integrar la TI con amplios objetivos de reforma.

1.5. Ejemplo

1.5.1. epolice

1.5.2. esecurityplanet

2. B2E

2.1. (Business to employees)

2.2. Definicion

2.2.1. Todas aquellas relaciones entre la empresa y sus empleados. Comercio desde la empresa hacia los empleados. Se produce cuando hay una venta a través del website corporativo, o desde una Intranet de acceso restringido, a los empleados de una empresa. Las plataformas B2E ponen bajo una intranet toda la información de la compañía y dotan a sus trabajadores de productos y servicios de valor añadido, considerando su condición de empleados y consumidores.

2.3. Características

2.3.1. Cercanía con el empleado

2.3.2. Conexión integral entre proveedores, clientes y colaboradores

2.3.3. Reducción de tiempo y costo de muchos procesos administrativos

2.3.4. Ahorro de tiempo para el empleado

2.4. Ventajas

2.4.1. • Reducción de costes y tiempo en actividades burocráticas. • Formación on line. • Mejora de la información interna. • Equipos de colaboración en un entorno web. • Agilización de la integración del nuevo profesional en la empresa. • Servicios intuitivos de gestión de la información. • Soporte para gestión del conocimiento. • Comercio electrónico interno. • Motivador, potenciador de la implicación del profesional. Fidelización del empleado

2.5. Ejemplos

2.5.1. Intranets de las empresas, por ejemplo la intranet de una empresa llamada osiatis

2.5.2. La intranet de la universidad de Ibagué

3. MODELO C2C

3.1. Definición

3.1.1. El modelo C2C (Consumer to Consumer) es el modelo de comercio electrónico que se refiere a la venta entre consumidores individuales. En un sitio web se provee de una plataforma de intercambio desde donde los consumidores finales hacen sus transacciones económicas.

3.2. Características

3.2.1. El sitio web es un mero intercambio , que si se produce la venta y transacción entre los dos interesados, obtiene una comisión por cada venta realizada.

3.2.2. La empresa deja su plataforma de Internet con su fondo de comercio para que los usuarios puedan realizar compra – venta de sus productos, vía subasta o venta de forma tradicional.

3.2.3. Si muchos Usuarios venden artículos o marcas falsas, pirateados o adquiridos de forma no clara, cualquier empresa que tenga la patente podrá ir y pedir indemnización a la empresa responsable de la plataforma

3.3. Ejemplos

3.3.1. Ebay.com

3.3.2. mercadolibre.com.co

3.3.3. bestbuy.com

4. MODELO B2B

4.1. (Business to Business)

4.2. Definición

4.2.1. El modelo de comercio electrónico es dar servicio de empresas a empresas, generalmente es de mayorista a minorista o autónomos.

4.3. ¿Que representa?

4.3.1. la integración de los procesos de negocio internos de una empresa a través de la red.

4.4. Utilidad

4.4.1. Reducción de los costes y en consecuencia del precio del producto

4.4.2. Aumento de los ingresos

4.4.3. Mejoras en aprovisionamiento

4.4.4. Aumento de la productividad

4.4.5. Simplificación de las transacciones y mejora en la gestión de negocios

4.4.6. Reducción de la inversión en promoción

4.4.7. Agilidad en el flujo de información entre los distribuidores y proveedores

4.5. Características de éxito

4.5.1. Buscar asesoramiento profesional para Internet. En Navactiva encontrará una relación de empresas que le pueden abrir camino.

4.5.2. Ofrecer soluciones al cliente a través del portal, más que proveerle de información en exceso y saturar de opciones la navegación

4.5.3. Dejar que los precios los determine la oferta y demanda general sin pretender un determinismo siguiendo los modelos comerciales del mundo real.

4.5.4. Nunca comercializar productos sin estar integrados en un paquete que reúna servicios y reales beneficios para el cliente

4.5.5. Contar con un liderazgo para asegurar que los participantes se involucren y lleguen a un compromiso de proveer liquidez.

4.6. Ejemplo

4.6.1. General Motors y Ford.

4.6.1.1. Mediante el outsourcing a empresas especializadas, un ejemplo de viabilidad de dicho modelo son las compañías de

4.6.2. WebClick

4.6.3. Verticalnet

4.6.4. Staples

5. MODELO B2C

5.1. (Business to Consumer)

5.2. Definición

5.2.1. contrato comercial realizado a través de internet que se materializa cuando un consumidor o particular visita la dirección web de una empresa y se realiza una venta.

5.3. Sectores

5.3.1. Libros, juguetes, viajes, música, ropa

5.4. Claves de funcionamiento

5.4.1. Minimización de costos, por no abrir sucursales, con una sola dirección accedes a nivel mundial y reduces costosa nivel de infraestructura.

5.5. Ejemplo

5.5.1. Amazon La compañía por referencia del modelo B2C es Amazon, por ser una de las más importantes a nivel mundial en ventas de libros y discos a través de su portal de internet.