La administración

1. Como

1.1. Ciencia

1.1.1. Teorías comprobadas a través de hechos científicos

1.2. Técnica

1.2.1. A traves de diferentes métodos podemos alcanzar los objetivos

1.3. Arte

1.3.1. Capacidad y habilidad que se tiene para realizar

2. El administrador y sus responsabilidades

2.1. El administrador por tener un cargo muy importante y con tantas funciones por supuesto tiene varios tipos de responsabilidades como son :

2.2. Responsabilidad civil :responderán solidaria e ilimitadamente de los perjuicios que por dolo o culpa ocasionen a la sociedad, a los socios o a terceros (ante juez). Obviamente no están sujetos a esta responsabilidad quienes no hayan participado de la acción o no hayan tenido conocimiento

2.3. Responsabilidad administrativa:por violación de la ley o los estatutos (ante la Superintendencia de Sociedades).

2.4. Responsabilidad del administrador también con respecto a la parte contable es la preparación de estados financieros con base en las normas contables que le aplican y mantener un sistema de control interno contable apropiado para la generación de los mismos. Así mismo el contador y el representante legal es el que firma los estados financieros y el revisor fiscal el que lo audita.

2.5. Funciones del administrador :

2.6. El Administrador, es la persona física o jurídica que tiene como objetivo gestionar los recursos óptimos y existentes en una empresa, para desarrollar y realizar una planificación, organización, dirección y control de todo lo relacionado a la Empresa, con el fin de obtener unos resultados positivos.

3. Generalmente una empresa está formada mínimo por 5 áreas funcionales básicas (dirección, administración, ventas, producción y contabilidad), pero puede estar formada por muchas más (investigación, recursos humanos, estrategia, etc).

3.1. Cómo son :

3.2. Área de dirección: área imprescindible, considerada la cabeza de la empresa. Lleva el timón de la empresa, establece los objetivos y la dirige hacia ellos. Está relacionada con el resto de áreas funcionales, ya que es quien controla todas las áreas de trabajo que se encuentran en la empresa.

3.3. Área de administración: relacionada con el funcionamiento de la empresa. Es la operación de negocio en sentido general, desde contrataciones, pagos a personal. Por lo general es el emprendedor o empresario quien se encarga de esta área funcional. Está relacionada con otras áreas como recursos humanos.

3.4. Área de ventas: orientada al exterior. En esta área se plantean las estrategias que la empresa seguirá en el área del marketing, los mercados donde la empresa opera, los segmentos de mercado, el ciclo de vida de los productos, diseño de nuevos productos para la ganancia de dinero.

3.5. Área de producción: área donde se llevan a cabo la producción de los bienes que la empresa comercializará después a los centros, mercados, tiendas de venta.

3.6. Área de contabilidad y finanzas: reglamentario para todas las empresas, ya que es obligatorio que lleven un registro contable. Tendrá en cuenta todos los movimientos de dinero, tanto dentro como fuera de la empresa, que también en algunas veces pueden estar almacenadas en bancos o en una caja fuerte.

4. Empresas

4.1. Podemos definir la empresa como una organización de personas y recursos que buscan la consecución de un beneficio económico con el desarrollo de una actividad en particular. Si analizamos esta definición nos encontramos los siguientes aspectos relevantes

4.2. Se clasifican en :

4.3. según su tamaño en grandes, medianas, pequeñas y microempresas

4.4. Microempresa: Personal no superior a 10 trabajadores. Activos totales inferiores a 500 salarios mínimos mensuales legales vigentes, dentro de los cuales no se suma la vivienda familiar.

4.5. Pequeña Empresa: Personal entre 11 y 50 trabajadores. Activos totales mayores a 501 y menores a 5.000 salarios mínimos mensuales legales vigentes.

4.6. Mediana Empresa: Personal entre 51 y 200 trabajadores. Activos totales por valor de 5001 a 30000 salarios mínimos mensuales legales vigentes.

5. Áreas funcionales de las empresas

6. La ética empresarial es el grupo de valores y normas que surgen de la cultura de la empresa, y su objetivo es mejorar aspectos como el entorno y clima laboral, promover la igualdad, el respeto a los derechos, etc.

7. Habilidades del administrador:

8. •Integridad y confianza. •Orientación al resultado. •Proactividad. •Perseverancia. •Uso efectivo del tiempo. •Comunicación. •Conformación y desarrollo de •equipos de alto desempeño. •Toma de decisiones.

9. La ética empresarial: