Reclutamiento y Selección del Talento Humano

Reclutamiento y Selección del Talento Humano

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Reclutamiento y Selección del Talento Humano por Mind Map: Reclutamiento y Selección del Talento Humano

1. Proceso de reclutamiento

1.1. Selección

1.1.1. Esta consiste en elegir de acuerdo con determinados parámetros y condiciones al personal idóneo para ocupar un cargo o un puesto de trabajo.

1.1.1.1. El proceso de selección permite elegir entre los postulados los candidatos que se ajusten a las exigencias del puesto de trabajo para luego pasar al siguiente paso, la entrevista.

1.2. Herramientas para el reclutamiento

1.2.1. Consiste en la captación, identificación y atracción de personas con competencias adecuadas para los puestos de trabajo vacantes.

1.2.1.1. Algunas herramientas son...

1.2.1.1.1. Los foros: Si buscas candidatos/as muy especializados/as, puedes encontrarlos buceando en estos espacios de intercambio de ideas.

1.2.1.1.2. Apps y páginas web para el reclutamiento: Tanto las páginas web como las aplicaciones específicas para el reclutamiento donde además de mostrar las vacantes y gestionar el proceso de selección, puedes dar a conocer información corporativa, añadir más valor con estrategias de geolocalización.

1.2.1.1.3. Las redes sociales (Facebook, Twitter, Instagram): Nos permite interactuar directamente con otros miembros de la comunidad desde el punto de vista del candidato y de la empresa y nos facilita el debate con personas de nuestro sector de manera ágil.

1.3. Pasos de reclutamiento de personal

1.3.1. En la actualidad es importante que las empresas tengan una planeación estratégica el cual incluya el reclutamiento y selección del personal, tener un personal apto para la operación ya que es importante contar con trabajadores fuertes para poder así ser competitivos en un mercado que cada vez se vuelve más exigente.

1.3.1.1. Análisis de las necesidades de la empresa.

1.3.1.2. Se abre la vacante para el puesto.

1.3.1.3. Trabajos de preselección.

1.3.1.4. Se procede hacer pruebas psicotécnicas, psicológicas, etc.

1.3.1.5. Se realizan entrevistas de trabajo.

1.3.1.6. Se reúnen los directivos para tomar una decisión.

1.3.1.7. Informar y contratar al empleado.

1.3.1.8. Se incorpora al empleado.

1.3.1.9. Se procede hacer un seguimiento del trabajador

2. Concepto de reclutamiento y seleccion

2.1. Diferencias

2.1.1. Reclutamiento

2.1.1.1. Es el proceso de identificar Y atraer a potenciales trabajadores a una empresa. Se trata de la fase previa a la Selección, su objetivo es encontrar a los postulados de entre los cuales se seleccionarán los futuros empleados.

2.1.1.1.1. Incluye todas aquellas acciones y recursos encaminados a la de datos, la investigación y al uso de fuentes que nos permitan obtener esa información. Se realiza cuando hay necesidades de encontrar personal, Es un proceso que se realiza de forma Continua.

2.2. Selección

2.2.1. Es elegir al aspirante idóneo y el cual se encuentre mejor preparado o con mayor aptitud para ocupar el cargo.

2.2.1.1. Permite elegir a los candidatos que se ajusten a las exigencias del puesto de trabajo para luego pasar al siguiente paso que es la entrevista.

2.2.1.1.1. Este paso es muy importante, ya que el éxito de una organización depende de la calidad del personal. Por lo tanto, el proceso de selección es una de las funciones más importantes en el departamento de Talento humano. Su proceso seria:

3. Herramientas para el reclutamiento y reclutamiento

3.1. Herramientas de selección

3.1.1. Pruebas psicotécnicas de selección

3.1.1.1. Estas son pruebas que ya están normalizadas y adecuadas, se utilizan para medir las habilidades, personalidad, de una persona para una posible contratación de un empleo.

3.1.2. Entrevistas de selección

3.1.2.1. Se utilizan para conocer la persona de una manera más detallada y para que esta también conozca más fondo la empresa se realiza de una manera formal, se puede realizar de manera presencial o virtual según la preferencia de cada entidad.

3.1.3. Test y juegos de selección

3.1.3.1. Se utilizan normalmente cuando las entrevistas son grupales, allí se realizan juegos como mesas redondas, lluvia de ideas, juego de roles y de acuerdo a esto se elige el personal idóneo de acuerdo con el perfil que se necesite.

3.2. Herramientas de reclutamiento

3.2.1. Página web de empleo

3.2.1.1. Estos son sitios web que reúnen miles de ofertas laborales de diferentes perfiles, allí cada persona busca el empleo que se adapte a sus necesidades y si desea puede aplicar a este.

3.2.2. Uso de redes sociales

3.2.2.1. Las redes sociales se han convertido en una alternativa de las empresas para publicar sus ofertas laborales ya que lo hacen desde sus páginas oficiales y no corren riesgos de fraudes.

3.2.3. Foros en línea

3.2.3.1. Los foros en línea son debates que se forman entre profesionales y directivos, permitiendo que cada usuario se postule basado en sus ideas y argumentos.