1. Descripción ejecutiva de la empresa
1.1. Esta deberá contener la misión y visión de la empresa, los nombres de los integrantes junto con su función en la empresa, que es y que hace la empresa, en donde se encuentra ubicada, que problemas resuelve y cual es su situación actual
2. Tipo de economía de producción esperado
2.1. La economía de escala nos dice que entre más maquinaria se adquiere nuestra empresa sera más eficiente y que a su vez cada nueva maquinaria tendrá un menor precio, ya sea por volumen o por tiempo en el mercado
2.1.1. La economía diversificada nos dice que al producir dos bienes diferentes utilizando una misma maquinaria con adiciones nos permitirá obtener más ganancias basadas en el mismo producto que producimos
2.1.1.1. La economía de sustitución nos dice que los costos de producción de una empresa disminuirán si esta sustituye a sus proveedores de materias primas por una autoproducción de mediano a largo plazo
2.1.1.1.1. La economía colaborativa es aquella en que una empresa se desempeña como intermediario ente un particular que oferta un servicio y un particular que esta dispuesta a adquirirlo esto por medio de una aplicación
3. Investigación de mercado
3.1. Todo producto debe ser creado para solucionar un problema o satisfacer una necesidad (la cual puede ser real o inducida), la investigación de mercado nos permite saber cuáles son estos problemas, quienes los tienen, cuáles son las características demográficas y económicas de estas personas, en donde se localizan, cuantos ingresos tienen para solucionar estos problemas, etc.
3.1.1. SONDEOS ACTIVOS
3.1.1.1. 1.- Encuestas, votaciones y entrevistas 2.- Focus groups 3.- Eye tracking 4.- Secret clients. 5.- Empírica observacional.
3.1.2. SONDEOS EXTERNOS
3.1.2.1. Obtención de información mediante fuentes confiables, generalmente gubernamentales o de organismos internacionales. 1.- INEGI, CONEVAL. 2.- ONU, UNESCO, CEPAL, OCDE.
4. Análisis de competitividad
4.1. BENCHMARKING
4.1.1. Es compararse con la competencia, ya sea de manera casual o formal.
4.2. BENCHMARKING Y COMPETENCIA
4.2.1. Benchmarking casual – Compararnos empíricamente con otros. Benchmarking formal – Compararnos mediante cifras con otros. Valor agregado – Características extras que marcan una diferencia, deben ser claras y medibles.
4.3. COMERCIALIZACIÓN
4.3.1. El lugar en donde realizaras tus ventas dependerá de tu segmentación, precio, el tipo de producto y las características geográficas de la ciudad.
4.3.1.1. INTERMEDIARIOS
4.3.1.1.1. Se conoce como la venta por parte de terceros; supermercados, tiendas departamentales o especializadas en donde haremos un contrato para vender nuestros productos, por lo general ellos llevan la ventaja respecto al factor económico. También se pueden ofrecer servicios por medio de ellos.
5. Segmentación
5.1. ANÁLISIS EN EL QUE VAMOS A DIVIDIR A NUESTROS CLIENTES DEPENDIENDO SUS CARACTERÍSTICAS, ESTO NOS AYUDARA A ENFOCAR NUESTRAS ESTRATEGIAS PARA QUE SE ADAPTEN A SUS NECESIDADES, DESEOS Y COMPRAS FUTURAS. UNA VEZ QUE TENGAMOS BIEN IDENTIFICADOS A ESOS CLIENTES SE LES LLAMARA “MERCADO META”.
5.1.1. SEGMENTACIÓN DEMOGRAFICA: Generaciones, genero, raza, ocupación, nivel socioeconómico y educación
5.1.1.1. BABY BOOMERS
5.1.1.1.1. CENTENNIALS (GENERACIÓN Z)
5.1.1.2. GENERACIÓN X
5.1.1.2.1. SEGMENTACIÓN GEOGRÁFICA ZONA, REGIÓN, ESTADO, PAÍS y CLIMA
5.1.1.3. MILLENNIALS
6. Prospección financiera: montaje de activos, estimación de VIU
6.1. ETAPAS DE ACUERDO A LA INVERSION; ETAPA 1 – PROSPECCION (INVERSION DIFERIDA INTANGIBLE). ETAPA 2 – ADQUISICION (INVERSION FIJA TANGIBLE). ETAPA 3 – MONTAJE (INVERSION DIFERIDA TANGIBLE)
6.1.1. 2.- ADQUISICION DEPRECIABLE TERRENOS, LOCALES, BODEGAS, ALMACENES. VEHÍCULOS DE TRANSPORTE Y DE CARGA. MAQUINARIA DE TODO TIPO DE ACUERDO AL GIRO. TECNOLOGÍA. EQUIPO MEDICO Y CIENTÍFICO. MOBILIARIO. ADECUACIONES MAYORES.
6.1.1.1. MONTAJE LIMPIEZA. INSTALACIÓN. ADECUACIONES MENORES. PRUEBAS. CAPACITACIÓN EN SITIO.
6.2. INVESTIGACIÓN DE MERCADOS. ACTA CONSTITUTIVA. PATENTES. CURSOS DE CAPACITACIÓN DEL PERSONAL. ASESORÍAS, SUPERVISIÓN Y DISEÑO. SEGUROS. PERMISOS Y CERTIFICACIONES. EL MARKETING. PLANOS. ASPECTOS JURÍDICOS.
6.2.1. 2.- ADQUISION AGOTABLE BOSQUES. MINAS. MANTOS ACUÍFEROS. PLAYAS. SEMBRADÍOS. GRANJAS. CULTIVOS ESPECIALES. POZOS PETROLEROS.