1. ¿Cómo promovemos que las personas voluntarias asuman responsabilidades en la asociación?
1.1. Participación del voluntariado
1.1.1. .... en la Junta Directiva
1.1.1.1. (4) informando sobre las responsabilidades de cada miembro de la junta directiva
1.1.1.1.1. Poner de relieve ante los voluntarios lo imprescindible de ciertas tareas ej: junta directiva
1.1.1.1.2. (4) Informar que grado de implicación y tiempo requieren dichas funciones
1.1.1.1.3. (3) Invitar y motivar al voluntario a participar e la junta y darse cuenta de la realidad
1.1.1.1.4. (3) Dentro del voluntariado mirar el perfil de cada uno a ver cual es el que puede representar
1.1.1.2. (4) Participación en la toma de decisiones y actividades a realizar
1.1.1.2.1. Visitas de la Junta Directiva a las sedes
1.1.1.2.2. potenciar la figura del vocal de área o sede, que sirva de correa transmisora
1.1.1.2.3. los vocales de sede que sean dos (aunque sea uno legalmente) que puedan informarse y se informen y que pueda venir uno/a en lugar de otro/a
1.1.2. ... en el conjunto de la asociación
1.1.2.1. (2) Tener en cuenta las sugerencias de los voluntarios
1.1.2.1.1. (4) Dar más facilidades para que propongan, participen
1.1.2.1.2. Tener en cuenta las sugerencias de los voluntarios y que encajen dentro de la asociación
1.1.2.2. (2) Información y motivación
1.1.2.2.1. (1) Hay que hacer un proceso para implicarse: tienes que pasar tiempo en la asociación
1.1.2.2.2. (2) Motivar a los posibles lideres
1.1.2.2.3. (5) "mimar" al voluntariado, contar con él, escucharlo: puede ser el propio tutor que debe ser voluntario y que podría ser designado directamente en el curso básico de voluntariado
1.1.2.2.4. (5) Adaptar bien las responsabilidades al tipo de persona, sus capacidades y explicarle las repercusiones de la labor de voluntariado: constancia, responabilidad,...
1.2. Comunicación interna
1.2.1. (1) Mayor información y comunicación del trabajo de la asociación
1.2.1.1. Difusión del boletín impreso en las sedes
1.2.1.2. Resumen de los temas tratados y resoluciones en la junta directiva
1.2.1.3. Promover reuniones y citas periódicas: mejora el conocimiento entre voluntarios pero también la actividad de la asociación y mejorar con sinergias
1.2.1.3.1. Hacer evaluación de las sedes, en los voluntariados, para mejorar... donde falte
1.2.1.3.2. Reuniones periódicas de voluntarios para mantener ese interés
1.2.2. (3) tener una visión global de todo lo que se hace
1.2.2.1. (5) Mantener informado de absolutamente TODO lo que ocurre en la asociación, oportunidad de que participen o al menos vean que se cuenta con ellos. Mejorar la comunicación interna y no sólo por internet
1.2.2.2. (3) Concienciarse en la información y saber la importancia para poder participar
2. ¿Cómo visibilizamos la labor que hacemos en sedes y departamentos?
2.1. ... a nivel interno
2.1.1. (1) Visbilizar el trabajo en cada sede, fomentar los encuentros a nivel de cada sede, programar espacios
2.1.1.1. (2 A través de los responsables de los distintas áreas y sedes
2.1.1.1.1. un responsable de sede que reenvié lo acontecido en los espacios de reunión de las sedes a las demás
2.1.1.1.2. (4) Proponer un listado de representante de las áreas para interconsultar, inquietudes y opiniones
2.1.1.1.3. (4) jornadas regulares (mensuales) para informar lo que realiza cada sede y departamentos
2.1.1.2. (3) Información general de saber como funciona la entidad
2.2. ... a nivel externo
2.2.1. (1) Importancia del departamento de comunicación, mucho mejor en la actualidad
2.2.1.1. Difundir de forma organizada la sensibildad de nuestro proyecto al resto de la sociedad y organizaciones
2.2.1.1.1. (5) mayor campaña de información y sensibilización en centros educativos, asociaciones, empresas
2.2.1.1.2. Mejorar comunicación con otras asociaciones y entidades
2.2.1.2. (5) Mejorar canales de comunicación con el técnico de comunicación
2.2.1.2.1. Visulaizar todo fuera: rrss, medios, tablones, boletín
2.2.1.2.2. Fomentar intervenciones en medios de comunicación
2.2.1.2.3. Incentiva al voluntariado para llevar a cabo las mejoras de la comunicación
2.2.2. (2) Boca a boca
2.2.2.1. (3) capacita a la gente para que aprendan nuevas tecnologías, para asi poder trabajar y transmitir
2.2.2.2. Los voluntarios como captadores de gente nueva capacitada
3. (Grupo de trabajo) Propuesta realizada
3.1. Centro de interés
3.2. Sugerencia realizada a las propuestas
4. ¿Cómo podemos mejorar la formación de las personas voluntarias?
4.1. Equipo de voluntariado
4.1.1. (5) Refuerzo del departamento de voluntariado: necesidad de un equipo que pueda transmitir los valores y acciones de Málaga Acoge. Coordinado de una manera manera transversal y más adaptada a la realidad, de forma casi profesional.
4.1.1.1. Es urgente el coordinador de voluntariado. Hay que actualizar el curso de voluntariado. Profesionalidad en cada área
4.1.1.2. Recursos, recursos, recursos,...
4.1.2. (6)Responsable y equipo que impulse la formación del voluntariado en varios ciclos progresivos.
4.1.2.1. Hace falta dedicación y dinero, por consiguiente un programa par formación.Una persona contratada
4.1.2.2. Contactar con colectivos y profesionales que organizan ya formación o información que necesitamos
4.1.2.3. Hacer una reunión inicial y luego especificar espacios de trabajo
4.2. ¿Cómo?
4.2.1. Formación
4.2.1.1. (3) Que haya un modelo de formación establecido que se pueda seguir en cada sede para que todos los voluntarios participen
4.2.1.1.1. (2) Cursos de formación básica (historia y principios de la asociación)
4.2.1.1.2. (5) Formación permanente como consecuencia de todo lo anterior y en base a la evolución político y social, incluso específico
4.2.1.2. (4) Crear espacios de para intercambios de metodologías de trabajo entre voluntarios
4.2.2. Otras
4.2.2.1. (5) Tutor del voluntariado.
4.2.2.1.1. Tener un referente o tutor de área
4.2.2.1.2. Tutor: preferiblemente que sea voluntario (no obligatorio)
4.2.2.2. (4) Jornadas de convivencia
4.2.2.2.1. Mejor jornadas de formación
4.2.2.2.2. Formar e implicar a los técnicos sobre conocimiento y filosofía de la asociación
4.2.2.3. Gestión de equipos de trabajo (sedes, departamentos,...)
4.2.2.3.1. (5) Reuniones de coordinación también entre voluntarios del mismo departamento
4.2.2.3.2. (4) Reuniones regulares
4.2.2.3.3. (4) Convocar intercomunicación entre áreas de trabajo, de estas forma enriquecer el conocimiento de los recursos disponibles
4.2.2.3.4. Compartir las responsabilidades del técnico contratado del departamento, creando un grupo adecuadamente motivado. Compromiso=Motivación
5. Otras propuestas que surgieron en la puesta en comun
5.1. Cómo fomentamos la participación de las personas usuarias
5.1.1. En la asociación (actividades, proyectos,...)
5.1.2. Como agentes multiplicadores
5.1.2.1. En la sociedad