1. historia
1.1. lEn 1760, el arquitecto francés Jean Perronet contribuye al desarrollo conceptual de lo que hoy se conoce como Ingeniería Industrial, mediante el estudio de tiempos para la fabricación de elementos para la construcción, siendo este estudio pionero en la determinación de ciclos de trabajo.
1.1.1. En 1793, el inventor estadounidense Eli Whitney desarrolló e implementó por primera vez lo que se conoce como línea de montaje, siendo esta posible mediante la invención de partes intercambiables de producción.
1.1.1.1. En 1895 aparece en los E.E.U.U. La primera presentación sistemática de los que se llamó dirección científica, con base en una publicación de Frederick Taylor presentada a la Asociación Americana de Ingeniería Industrial. Junto con Taylor, Frank Gilbreth con sus estudios sobre mejora de métodos y análisis de movimiento se constituyen en los pioneros de la Ingeniería Industrial.
1.1.1.1.1. Las técnicas de la Ingeniería Industrial empezaron a tomar auge en los E.E.U.U. A principios del presente siglo y actualmente se ha propagado a la mayoría de las naciones del mundo, contribuyendo a mejorar el nivel de vida y aumento de la productividad y competitividad de los pueblos.
2. origen
2.1. 1856-1915 frederick taylor es generalmente reconocido como el padre de la disciplina de la ingenieria industrial. se licencio en ingenieria mecanica en la universidad de steven y obtuvo varias patentes de sus inventos
2.1.1. 1878-1972 frank gilbreth y lilian gilbreth fue la otra piedra angular del movimiento de la ingenieria industrial cuyo trabajo se encuentra en la escuela de ingenieria insdustrial de la universidad de purpue clasificaron los elementos del movimiento humano en 18 elementos basicos
2.1.1.1. 1908 primer curso se ofrecio el primer curso de ingenieria industrial como asignatura optativa en la universidad estatal de pensilvania que se convirtio en un programa independiente 1909 gracias a los esfuerzos de hugo diemer
2.1.1.1.1. A principios de la década de 1920, los ingenieros industriales se habían dividido en dos bandos separados y cada vez más antagónicos. Un influyente grupo de ingenieros industriales, centrado en la Sociedad Taylor, adoptó la gestión de personal y la combinó con la ingeniería industrial ortodoxa para formar una versión revisada y actualizada de la gestión científica. Un puñado de activistas de la Sociedad Taylor, Richard Feiss, de Joseph & Feiss, Henry S. Dennison, de Dennison Manufacturing, Morris E. Leeds, de Leeds & Northrup, y algunos otros, en su mayoría propietarios-gestores, pusieron en práctica la nueva síntesis. Introdujeron la gestión de personal y medidas más controvertidas, como la participación en los beneficios, el sindicalismo de empresa y el seguro de desempleo, que atacaban las distinciones habituales entre los empleados de cuello blanco y los de cuello azul, y hacían participar a estos últimos, aunque fuera de forma modesta, en la gestión de la empresa.
3. evolucion
3.1. en 1901 se propuso el término “ingeniería industrial” y en 1908 se convirtió en un curso y una rama de la ingeniería. Shop Management y los libros posteriores fomentaron una mayor sensibilidad hacia el papel del gestor en la producción y condujeron a una mayor diversidad en la práctica industrial también cuando los gestores aplicaron selectivamente ideas y técnicas.
3.1.1. El ataque a la gestión tradicional de las fábricas tuvo su origen en dos acontecimientos de finales del siglo XIX. El primero fue la maduración de la profesión de ingeniero, basada en la educación formal y en normas de comportamiento mutuamente aceptadas, y los ingenieros con educación formal adoptaron la experimentación y el análisis científicos en lugar de los desarrollos esporádicos basados en la experiencia.
3.1.1.1. A finales de la década de 1880, se desarrollaron sistemas de contabilidad de costes, métodos para planificar y programar la producción y organizar los materiales, y planes de salarios incentivados. Su objetivo era un flujo de materiales e información sin obstáculos. La gestión sistemática buscaba extraer el beneficio de la eficiencia necesaria para el funcionamiento de una fábrica desarrollando la ciencia para cada elemento de trabajo.
3.1.1.1.1. En la década de 1890, Frederick Winslow Taylor, se convirtió en el más vigoroso y exitoso defensor de la gestión sistemática. Como ejecutivo en ingeniería y gestión de la producción, introdujo sistemas de contabilidad de fábrica (contabilidad de costes) y, basándose en esos registros, introdujo cambios de ingeniería en los sistemas que permitían reducir los costes de funcionamiento y producción. Taylor explicó sus sistemas a través de ponencias y debates en reuniones de la Sociedad Americana de Ingenieros Mecánicos (ASME). Los sistemas y las prácticas desarrolladas por Taylor permitían a los ingenieros y gerentes utilizar los registros de operación para guiar sus acciones de ingeniería y gestión de la producción.
4. estado actual
4.1. Laingeniería industrial, hoy en día en el 2013 es una de las carreras de la rama de estudio profesional, más demandada por el sector laboral e industrial. Ocupa casi en su totalidad las condiciones yaptitudes del trabajador ideal dentro de las empresas, gracias a los enfoques de estudio y trabajo que esta ofrece.
4.1.1. La ingeniería industrial siendo el resultado del estudio de la productividad y laeficiencia de las empresas, tiene gran importancia para los propietarios de las mismas, pues hay en ella están los líderes y coordinadores ideales para cualquier línea de proceso o servicio, expertos en laadministración de corporaciones, y supervisores de mantenimiento capacitados y con desempeños óptimos.
4.1.1.1. En la actualidad, los sectores laborales para los ingenierosindustriales, son innumerables, pueden figurar en cualquier puesto dentro de la industria de bienes y servicios, y a su vez siempre está la posibilidad de ir superándose continuamente, he ahí una de lasrazones por la que es tan demandada esta ingeniería.
4.1.1.1.1. A decir verdad, nos encontramos en un mundo donde el trabajo y la productividad cada día se ven más ligados al uso de la tecnología que de lamanufactura, una sociedad donde la maquina está sustituyendo cada vez más rápido el trabajo humano; pero no hay que dejar de lado que toda esta maquinaria requiere y siempre estará ligada al trabajo, laatención y el mantenimiento de la mano humana para ser cada vez más eficiente, productiva y de mayor calidad. He ahí la aparición del ingeniero industrial, el máximo exponente del control, desarrollo,...Leer documento completo