1. El Modelo de Madurez de la Capacidad Integrada (CMMI, por sus siglas en inglés) es un modelo de mejora de procesos que se utiliza para evaluar y mejorar la capacidad de una organización para desarrollar productos y servicios de alta calidad de manera consistente
1.1. El modelo CMMI se divide en cinco niveles de madurez
1.1.1. Inicial: En este nivel, los procesos son informales y no están estandarizados
1.1.2. Gestionado: En este nivel, los procesos están documentados y estandarizados, y se monitorean para asegurar que se sigan
1.1.3. Definido: En este nivel, los procesos están bien definidos y se documentan en un manual de calidad
1.1.4. Cuantitativamente gestionado: En este nivel, las organizaciones miden y controlan cuantitativamente sus procesos
1.1.5. Optimizado: En este nivel, las organizaciones buscan continuamente mejorar sus procesos y adoptar las mejores prácticas de la industria.
1.2. Caracteristicas del Modelo CMMI
1.2.1. 1- Enfoque en procesos: Ayuda a las organizaciones a identificar y corregir problemas en sus procesos de desarrollo de productos y servicios. 2- Enfoque en la mejora continua: Las organizaciones deben estar dispuestas a revisar y mejorar continuamente sus procesos. 3- Enfoque en la madurez: Cada nivel de madurez proporciona una base sólida para mejorar la calidad del producto, la eficiencia del proceso y la satisfacción del cliente. 4- Enfoque en la retroalimentación y la medición: Las organizaciones deben medir y evaluar los procesos para identificar las áreas de mejora y corregir los problemas. 5- Enfoque en la planificación:Las organizaciones deben planificar sus proyectos cuidadosamente y monitorear su progreso para asegurarse de que se cumplan los objetivos y se entreguen productos de alta calidad.
1.3. Ventajas y desventajas del modelo CMMI
1.3.1. Ventajas: Mejora la calidad del producto: Ayudar a las organizaciones a mejorar la calidad del producto mediante la identificación y corrección de problemas en los procesos de desarrollo. Aumenta la eficiencia: Ayudar a las organizaciones a ser más eficientes en la entrega de productos y servicios, lo que puede reducir los costos y aumentar la satisfacción del cliente. Enfoque en la mejora continua: Las organizaciones pueden seguir mejorando sus procesos a medida que cambian las necesidades del negocio. Establece un marco de trabajo común: Proporciona un marco de trabajo común que puede ayudar a los miembros del equipo a trabajar juntos de manera más eficiente. Reconocimiento internacional: Es ampliamente reconocido y aceptado a nivel internacional, lo que puede ser útil para las organizaciones que trabajan en entornos globales.
1.3.2. Desventajas: Requiere tiempo y esfuerzo: Requiere un compromiso significativo de tiempo y esfuerzo, lo que puede ser difícil para algunas organizaciones. Costo: Puede ser costosa, especialmente para las organizaciones más pequeñas. Enfoque en los procesos: Se centra en los procesos y puede perder de vista la importancia de la creatividad y la innovación en el desarrollo de productos y servicios. Complejidad: Puede ser complejo y difícil de entender, lo que puede ser desalentador para algunos miembros del equipo.
1.4. Estandares de calidad de software aplicados al modelo CMMI
1.4.1. ISO/IEC 12207
1.4.2. ISO/IEC 15504 (SPICE):
1.4.3. IEEE 829
1.4.4. IEEE 1061