1. Clima Organizacional
1.1. Ambiente laboral percibido o experimentado por los miembros de la organización, teniendo influencia directa en el comportamiento de los colaboradores.
1.1.1. Algunas Herramientas o métodos de diagnostico de clima organizacional
1.1.1.1. Identificación y el análisis de aspectos internos de carácter formal e informal
1.1.1.1.1. El cuestionario de Litwin y Stringer
1.1.1.1.2. El cuestionario de Rensis Linkert
1.1.1.1.3. Modelo de medición de Jhon Sudarky (TECLA)
1.1.2. Clasificación del clima organizativo
1.1.2.1. Actitud de los individuos respecto a la organización
1.1.2.1.1. I. Clima frente a cultura
1.1.2.1.2. II ¿El clima de quien?
1.1.2.1.3. III. Valores contrapuestos
2. Relación
2.1. Tanto la cultura como el clima organizacional, tiene una influencia que es determinante para el comportamiento de los colaboradores dentro de la organización.
2.1.1. Aportan al desarrollo y cambio de la organización.
2.1.1.1. Para lograr entender el clima de una organización es primordial comprender el comportamiento, la estructura y los procesos de la organización.
2.1.1.1.1. Se encuentran bajo las percepción tanto del individuo externo como el interno.
3. Cultura Organizacional
3.1. Procesos de interacción social que tienen los miembros de una organización; está determinada por patrones y/o normas compartidas, las cuales guían la acción y comportamientos dentro de una organización.
3.1.1. Sistema de normas y valores
3.1.1.1. Permite distinción de una organización a otra.
3.1.2. Trasmición
3.1.2.1. Socialización y Aprendizaje
3.1.2.1.1. Ritos, ceremonias, leyendas, acciones de reforzamiento y castigo.
3.1.3. Tipos de Cultura Organizacional de Ansoff
3.1.3.1. Valores Gerenciales
3.1.3.1.1. Operación de la organización según características internas
3.1.3.2. Foco de la conducta
3.1.3.2.1. lo que se presta atención
3.1.3.3. Gatillador a Respuesta al cambio organizacional
3.1.3.3.1. Eventos que generan respuestas organizacionales
3.1.3.4. Reacción al cambio
3.1.3.4.1. Tipo de reacción
3.1.3.5. Dominio de las alternativas
3.1.3.5.1. Posibilidad de acción
3.1.3.6. Propensión al riesgo
3.1.3.6.1. Aversión o prefenrencia al riesgo
3.1.3.7. Metas de respuesta
3.1.3.7.1. discontinuidad de la experiencia pasada aceptable en las alternativas de acción.