1. Entradas
1.1. Capital
1.2. Materia Prima
1.3. Diseño del producto
1.4. Recursos Humanos
1.5. Mano de Obra
1.6. Maquinaria
2. Salidas
2.1. Guitarras vendidas
2.2. Producción de Guitarras
2.3. Equipos vendidos
2.4. Accesorios vendidos
3. Procesos
3.1. Diseño
3.2. Ensamble de las piezas
3.3. Armado
3.4. Acabado
3.5. Producto termindo
4. Retroalimentación
4.1. Investigación de Mercados
4.2. Promoción
4.3. Publicidad
4.4. Punto de Venta
5. Ambiente/Entorno
5.1. Sociedad
5.2. Proveedores
5.3. Clientes
5.4. Competencia
5.5. Accionistas
5.6. Tiendas de Musica
5.7. Escuelas de Musica
6. Elementos
6.1. Conceptos
6.1.1. Previsión
6.1.2. Planeación
6.1.3. Organización
6.1.4. Integración
6.1.5. Dirección
6.1.6. Control
6.2. Objetos
6.2.1. Madera
6.2.2. Pastillas para guitarra
6.2.3. Cuerdas
6.2.4. Herramientas de Trabajo
6.3. Control
6.3.1. lauderos
6.3.2. obreros
6.3.3. Vendedores
7. Clasificación
7.1. Abierto
7.2. Concreto
7.3. Artificial
7.4. Complejo
7.5. Dinamico
8. Subsistema
8.1. Finanzas
8.2. Contabilidad
8.3. Administración
8.4. Ventas
8.5. Mercadotecnia
9. Fronteras
9.1. Fisicas
9.1.1. Tiendas de musica
9.1.2. Escuelas de musica
9.2. Economicas
9.2.1. Costos
9.2.2. Ventas
9.2.3. Ofertas
9.3. Tecnicas
9.3.1. Exportación del producto
9.3.2. Actualización del equipo
9.4. Temporales
9.4.1. Promociones
10. Ciclo de Vida
10.1. Nacimiento
10.1.1. Creación de un nuevo modelo de guitarra
10.2. Crecimiento
10.2.1. Ofertar el producto para venderlo a tiendas y escuelas de musica
10.3. Evaluación gradual
10.3.1. Ver sugerencias sobre las modificaciones del producto según lo desee el cliente
10.4. Estabilidad
10.4.1. Tener una buena oferta y demanda del producto
10.5. Muerte
10.5.1. Cae la empresa por falta de clientes inconformes
11. Complejidad
11.1. Numero de elementos
11.1.1. Los suficientes para hacer el producto
11.2. Numero de Relaciones
11.2.1. Muchas
11.3. Orden de complejidad
11.3.1. Control de Calidad
11.3.2. Mantenimiento