1.1. Es una herramienta que el departamento de RR. HH. utiliza para optimizar la gestión de los recursos humanos de una empresa.
1.2. Este procedimiento permite entender el nivel de desempeño del trabajador y descubrir si está abajo o en el promedio o supera las expectativas de la compañía
2. ¿Para qué sirve la evaluación de desempeño?
2.1. Permite a la empresa distinguir los puntos fuertes y aquellos que pueden ser mejorados de cada uno de sus trabajadores y de los equipos de trabajo.
2.2. *Conocer las habilidades de un profesional y cómo colabora con la organización. *Identificar problemas de productividad o de gestión. *Alcanzar mayor asertividad al elegir las capacitaciones para los equipos.
3. Propósito de la Evaluación del desempeño
3.1. *Revisión del desempeño pasado que resalta los logros igual que las deficiencias; *Un medio para ayudar a los empleados a mejorar su desempeño futuro. *Proporcionar la documentación necesaria para cualquier acción de personal que se tome.
4. Importancia de evaluación
4.1. Se inicia con un comentario por parte del empleado sobre si ha logrado alcanzar los objetivos que se le fijaron, sus comentarios generales
5. Los beneficios que se obtienen al hacer la evaluación en forma sistemática
5.1. 1. Clarificar los objetivos y metas del departamento al que pertenece el empleado. 2. Que el colaborador conozca hacia dónde va la empresa y el departamento. 3. Identificar los nuevos proyectos y oportunidades que se ofrecen a los empleados.
