LA GÉNESIS DE LA ADMINISTRACIÓN

1. CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN SEGÚN FAYOL

1.1. Administrar es el arte de gobernar.

2. ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

2.1. características

2.1.1. El uso de métodos científicos para determinar y estandarizar la mejor manera de hacer un trabajo.

2.1.2. División de tareas y responsabilidades.

2.1.3. Alto salario para los empleados de alto rendimiento.

2.1.4. Una jerarquía de autoridad y una estricta vigilancia de los empleados.

3. DIFERENCIA ENTRE ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN

3.1. La administración constituye una actividad importante en una sociedad diversa que se basa en el esfuerzo del hombre a través de las organizaciones. Siendo su principal tarea hacer las cosas a través de las personas, con los mejores resultados. Se asemeja a la organización puesto que busca la eficacia y la eficiencia de personas para el logro de propósitos específicos.

4. ADMINISTRACION JAPONESA

4.1. Consiste en brindarle mayor importancia al recurso humano.

4.1.1. Ambiente laboral integral

4.1.1.1. Elemento fundamental dentro de la organización.

4.1.1.2. Confianza, trabajo en equipo, empleo de por vida,toma de decisiones colectivas.

5. ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN

5.1. Urwick

5.2. Investigación

5.3. Previsión

5.4. Planeación

5.5. Organización

5.6. Coordinación

5.7. Dirección

5.8. Control

6. ADMINISTRACIÓN DE CALIDAD TOTAL

6.1. Consiste en mejorar la calidad de un producto o servicio y aumentar la satisfacción del cliente mediante el mejoramiento continuo en todos los niveles

7. REINGENIERÍA

7.1. Es una corriente del pensamiento administrativo, producto del posmodernismo industrial.

8. BENCHMARKING

8.1. Es el proceso continuo de medir productos, servicios y practicas contra los competidores mas duros o compañías reconocidas como lideres de la industria.

9. OUTSOURCING

9.1. Son alianzas con firmas extremas especializadas, que harán mas eficiente algunos procesos de la empresa.

10. ENFOQUE HUMANISTA DE LA ADMINISTRACIÓN

10.1. La teoría de las relaciones humanas, la cual postula que el factor humano es lo más importante en la organización

11. Gulick

11.1. Planeación

11.2. Organización

11.3. Asesoría

11.4. Dirección

11.5. Coordinación

11.6. Información

11.7. Presupuestación