1. ¿Cuando se hace?
1.1. Al crear una empresa
1.2. Al ampliar la empresa
1.3. Incursionar en un nuevo mercado
2. ¿Que es?
2.1. Instrumento de planeacion estrategica
2.1.1. Utiliza para el análisis y identificacion
2.1.2. Compañia debe tener una vision de las caracteristicas de su entorno
2.1.2.1. Se considera insumo cuando esta elaborando el plan estrategico
3. ¿Cómo se hace?
3.1. Identificar las variables dentro de cada factor
3.2. Paso a paso crear un analisis pestel
3.2.1. 1.Recopilar las variables significativas
3.2.1.1. Desarrollar su negocio
3.3. 2.Identificar las oportunidades
3.3.1. Seleccionar variables a su negocio
3.4. 3.Reconocer las amenazas
3.4.1. Establecer las amenazas de futuros problemas
3.5. 4.Crear un plan estratégicos y un plan de acciom
3.5.1. Evitar riesgos
4. Factores
4.1. Político
4.1.1. Gobierno
4.1.2. Clima político
4.1.3. Conflictos
4.1.4. Iniciativas
4.1.5. Ayudas
4.2. Económico
4.2.1. Tendencias
4.2.2. Crísis
4.2.3. Ciclos
4.2.4. Políticas de innovación
4.2.5. Tipos de cambio
4.2.6. Tipos de interes
4.3. Social
4.3.1. Demografía
4.3.2. Estilo de vida
4.3.3. Actitudes
4.3.4. Aspectos éticos
4.3.5. Nivel de educación
4.3.6. Patrones culturales
4.4. Tecnológico
4.4.1. TIC
4.4.2. Patentes
4.4.3. Acceso Tecnológico
4.4.4. Infraestructuras
4.4.5. Investigación
4.5. Ecológico
4.5.1. Problemas medio ambientales
4.5.2. Procesos
4.5.3. Producción
4.5.4. Consumos
4.5.5. Políticas medioambientales
4.5.6. Tipo de consumo
4.6. legales
4.6.1. Legislación
4.6.2. Derecho Internacional
4.6.3. Reglamentación Nacional
4.6.4. Decretos Locales
4.6.5. Regulación