1. Procesos
1.1. Comercio internacional
1.1.1. se evidencia las politicas comerciales
1.2. Integracion economica internacional
1.3. Finanzas internacionales:
1.3.1. se encuentran las balanzas de pago y la tasa de cambio
1.4. Inversion extranjera directa
1.5. La competitividad
1.6. Logística del comercio exterior
1.7. Markething internacional
1.7.1. Una mirada la comercio global
2. Estrategias
2.1. Para poder competir en el turbulento mundo de los negocios internacionales, las empresas deben desarrollar estrategias en todas las áreas y, a su vez, agruparlas en la estrategia general de la compañía, enmarcada dentro de la Planeación Estratégica que debe establecer toda empresa que quiera competir internacionalmente.
2.1.1. Estrategias de producción
2.1.1.1. Se puede: construir economías de localización y construir mayores economías de costo
2.1.2. Estrategias de mercadeo
2.1.2.1. las empresas pueden disponer de cuatro estrategias básicas de mercadeo para competir en el mercado internacional: Estandarización global. • De localización. • Transnacional. • Internacional.
2.1.3. Estrategias de colaboración
2.1.3.1. Existen razones generales y específicas para establecer acuerdos de colaboración que son: -Reducir y diseminar costos -Desarrollar fortalezas - Uniones de competencia - Integración vertical - Integración horzontal - Experiencias de otra empresas.
2.1.4. Estrategias de control organizacional
2.1.4.1. Las empresas que establecen negocios internacionales dentro del actual marco globalizado de los negocios deben implementar estrategias de control para poder desarrollar los objetivos que se han planteado dentro de la filosofía y los objetivos corporativos generales.
2.1.5. Estrategias logísticas
2.1.5.1. Podemos definir las “estrategias logísticas” como las políticas de la empresa que se establecen desde o para la logística integral. Estas políticas son: Políticas comerciales, Políticas de producción y políticas de aprovisionamiento