1. Consiste en un situacion que permita
1.1. CAMBIO
1.1.1. Político
1.1.2. Científico
1.2. CREAR
1.2.1. Un conjunto de disposiciones y capacidades
1.2.1.1. Los cuales son:
1.2.1.1.1. Estar dispuestos a corres riesgos.
1.2.1.1.2. Tener claridad e intención.
1.2.1.1.3. Estar atento al entorno.
1.2.1.1.4. Identificar hechos o circunstancias desfavorables.
1.2.1.1.5. Saber actuar
1.2.1.1.6. Crear alternativas de acción.
1.2.1.1.7. Desarrollar capacidades de
2. Requiere de
2.1. Una construcción con pilares fundamentales.
2.1.1. Escenarios
2.1.1.1. Espacio
2.1.1.2. Tiempo
2.1.2. Sujetos
2.1.2.1. Calidad de los agentes.
2.1.3. Objetos
2.1.3.1. Conocimiento
2.1.3.2. Transformación - Acción
2.2. Flexibilidad
2.3. Desiciones
2.4. Accesos
2.5. RECURSOS
2.5.1. Culturales
2.5.2. Sociales
2.5.3. Económicos
2.5.4. Simbólicos
2.6. TIEMPO
2.6.1. Se situa entre
2.6.1.1. Pasado
2.6.1.2. Presente
2.6.1.2.1. Debe contemplar
2.6.1.3. Futuro
2.7. Estrategias
2.7.1. Segun Huerta F 1994
2.7.1.1. Sucesión de eventos tácticos
2.7.1.2. Concepto de trayectoria
2.7.1.3. Gradualidad en el tiempo
2.7.1.3.1. Construir
2.7.1.3.2. Destruir
3. Cuenta con 3 niveles estratégicos.
3.1. Societario
3.2. Competitiva o de negocio
3.3. Operativas
4. ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONALES
4.1. Sus fases son:
4.1.1. Componente Institucional
4.1.1.1. Aprendizaje
4.1.1.2. Apoyo
4.1.1.2.1. Estos nos permite identificar
4.1.1.3. Capacidad
4.1.2. Validaciones empiricas previas
4.1.2.1. Fortalecimiento de la capacidad institucional
4.1.2.2. Diseño y ejecución de proyectos
4.1.2.2.1. Cuentan con 3 componentes
4.1.2.3. Estratégias adaptables al tiempo
4.1.2.3.1. Generación de prácticas
4.2. CARACTERISTICAS
4.2.1. Metodologícas.
4.2.2. Conceptuales.
4.2.3. Niveles de Análisis.
4.2.4. Componentes de Evaluación.
4.2.5. Análisis de resultados.
4.3. Se plantean pasos a seguir como:
4.3.1. Identificación de la misión, visión, objetivos y estratégias.
4.3.2. Análisis Interno y Externo.
4.3.3. Formulación de estratégias.
4.3.3.1. ¿Cómo se va a competir?
4.3.3.2. ¿Con qué se va a competir?
4.3.4. Modelo DOFA.
4.3.5. Implantación y evaluación de los resultados estratégicos.