Aspectos Importantes - Investigación De Mercado
Mapa Mental "Investigación de Mercado" Elaborado por: Andrés Giovanni Torres Rodríguez
1. Alcance de la investigación.
1.1. Alcances amplios.
1.1.1. Identificación de los planteamiento.
1.1.1.1. Alcance.
1.1.1.2. Definición.
1.1.1.3. Profundidad.
2. Diseño
2.1. Prioridad temporal.
2.2. Consistencia en la relación.
2.3. Magnitud de la correlación.
3. Objetivo.
3.1. Predecir fenomenos.
3.1.1. Explicar casualidad.
3.1.2. Importancia para la sociedad.
4. Identificación del problema.
4.1. Se define el problema de investigación.
4.1.1. Medición de los resultados.
4.1.2. Formulación de hipótesis.
4.1.3. Identificación de terminos.
5. Contrucción.
5.1. Aspectos.
5.1.1. Armados de grupos.
5.1.1.1. Muestreo de diferentes técnicas.
5.1.1.1.1. Técnicas.
5.1.1.2. Reducción de errores.
5.1.1.2.1. Resultados validos.
5.1.1.2.2. Alcance tamaño de muestra
5.1.1.2.3. Minimización de posibilidades.
5.2. Análisis y conclusiones.
5.2.1. Información sin procesar.
5.2.2. Información de salidad.
5.2.3. Objetivo de análisis.
5.3. Realización.
5.3.1. Identifica y controla los factores de las variables.
5.4. Estudio.
5.4.1. Se obtienen los errores.
5.4.2. Mejora el diesño.
6. Metodos recoleccion información.
6.1. Adquisición de información.
6.1.1. Marco teórico.
6.1.1.1. Orienta la forma de encarar los estudios.
6.1.1.2. Consulta de antecedentes.
6.1.2. Fuentes de información.
6.1.2.1. Primarias
6.1.2.1.1. Testimonio o evidencia directa.
6.1.2.2. Segundarias.
6.1.2.2.1. Una fuente secundaria interpreta y analiza fuentes primarias.
7. Investigación de mercados.
7.1. Herramienta que permite a las empresas obtener informacion necesaria para diseñar e implementar estrategias.
8. Etapas
8.1. Definición problema, objetivos.
8.1.1. Investigación explorativa.
8.1.1.1. Busca definir los planteamientos de los problemas obteniendo informacion preliminar.
8.1.2. Investigación descriptiva.
8.1.2.1. Busca el mejoramiento mediante la descripción de la investigación dentro de los mercados.
8.1.3. Investigación causal.
8.1.3.1. Busca probar las hipótesis.
8.2. Diseño plan de investigación.
8.2.1. Se determina la información que se necita.
8.2.1.1. Elementos.
8.2.1.1.1. Planteamiento.
8.2.1.1.2. Principales factores.
8.2.1.1.3. Definición precisa.
8.2.1.1.4. Medición de áreas.
8.2.1.1.5. Metodología.
8.2.1.1.6. Precisión.
8.2.1.1.7. Tiempo.
8.2.1.1.8. Experiencia.
8.3. Recopilación de datos.
8.3.1. Identificacion de preguntas variables.
8.3.1.1. Datos primarios.
8.3.1.1.1. Observación.
8.3.1.1.2. Experimentación.
8.3.1.1.3. Cuestionarios.
8.3.1.2. Datos segundarios.
8.3.1.2.1. Documentación.
8.4. Preparaciión y analisis.
8.4.1. Se procesa y analiza la información.
8.4.1.1. Edición.
8.4.1.2. Codificación.
8.4.1.3. Transcripción.
8.4.1.4. Verificación.
8.5. Interpretación, preparación y presentación.
8.5.1. Se relacionan los los resultados mediante las conclusiones con un enfoque direccional.
9. Objetivo de la Investigación de mercados.
9.1. Hay 3 Objetivos.
9.1.1. Administrativos
9.1.1.1. Es el desarrollo para un mejor planteamiento en la distribucion y planificacion.
9.1.2. Sociables
9.1.2.1. Cumplimiento del servicio al cliente.
9.1.3. Económicos
9.1.3.1. Determinación del grado económico.
10. Beneficios.
10.1. Se proporciona informacion real.
10.2. Conocimiento del mercado real.
10.3. Determinación del mercado en el entorno.
10.4. Se detalla mejor información.
11. Papel de la investigación.
11.1. Desempeño de aclaraciones.
11.1.1. Comprender.
11.1.1.1. Planteamiento de creación.
11.1.2. Reconocer.
11.1.2.1. Examinar.
11.1.3. Defiinir.
11.1.3.1. Definición del problema
11.1.4. Analizar.
11.1.4.1. Descomponer el planteamiento.
11.1.5. Describir.
11.1.5.1. Representar la explicación del planteamiento.
12. Creación diseño.
12.1. Determinación de factores.
12.1.1. Diseño prueba previa.
12.1.2. Grupo control.
12.1.3. Ensayos.
12.1.4. Diseño cuatro grupos.
12.1.5. Diseño entre sujetos.
12.1.6. Diseño intra sujetos.
12.1.7. Diseño de medidas.
12.1.8. Diseño sujetos similares.
12.1.9. Experimentos doble ciego.
12.1.10. Probabilidades.