Relanzamiento de la Empresa Daewoo
por Crisandy Perez
1. Procesos
1.1. Gerencia
1.1.1. Dirigir Eficazmente para implementar con éxito las nuevas estrategias.
1.2. Proyectos
1.2.1. Establecer proyectos para la Innovación del Mercado.
1.3. Servicio al Cliente
1.3.1. Estar atentos a las quejas y reclamos de los cliente.
1.4. Logística.
1.4.1. Buscar proveedores con precios de fabrica que mejoren los costos de la producción.
1.5. Ventas.
1.5.1. Establecer políticas efectivas de ventas.
2. Desarrollo
2.1. Control de Calidad en los Productos.
2.2. Implementar nuevas técnicas de producción.
2.3. Estrategias Gerenciales
3. Marketing
3.1. Publicidad en redes sociales
3.2. Creación de pagina Web interactiva.
3.3. Canales de distribución.
4. Miembros
4.1. Comprometidos con la organización.
4.2. Capacitados para cumplir sus funciones dentro de la organización.
5. División del Trabajo
5.1. Asignación del trabajo por área.
5.2. Cantidad de trabajadores de acuerdo a la capacidad de producción.
5.3. Turnos rotativos.
6. Financiera
6.1. Evaluar la rentabilidad de la empresa.
6.1.1. Pago de Deudas
6.2. Buscar nuevos inversionistas.
6.2.1. Nacionales o Extranjeros
6.3. Obtener ganancias necesarias para cubrir todas las necesidades de la empresa.
6.3.1. Evitar Endeudamiento con la banca.
7. Objetivos
7.1. Obtener Confianza en el mercado.
7.1.1. Estrategias de negocio enfocadas al crecimiento.
7.1.1.1. Mantener o disminuir los precios
7.2. Satisfacer las necesidades de los clientes.
7.2.1. Innovación de productos.
7.2.1.1. Escuchar al cliente y las demandas del mercado.