1. Cada una de las funciones administrativas requieren una serie de acciones para ser aplicadas, el administrador necesita conocer en detalle cada una de ellas para asegurar su aplicación armónica y sostenida para el logro de los objetivos organizacionales.
1.1. Funciones administrativas
1.1.1. 1.Planeación 2.Organización 3.Dircción 4.Control
1.1.1.1. Dirección
1.1.1.1.1. control
1.1.1.2. La integración para desarrollar la dirección de personal es la encargada de optimizar los recursos tanto humanos, técnicos y financieros para la ejecución del plan. Incluye desde el reclutamiento, la selección y la capacitación para la productividad.
1.1.1.2.1. principios de la direccion
1.1.1.2.2. . Del propósito. La integración procura asegurar que las funciones de la empresa sean
1.1.1.2.3. realizadas por personal capacitado
1.1.1.2.4. B. De la calidad. De la selección apropiada de recursos depende la calidad del servicio que
1.1.1.2.5. se preste.
1.1.1.2.6. C. De la definición de puestos. A mayor precisión de los puestos, mejores parámetros
1.1.1.2.7. para la selección de candidatos ideales.
1.1.1.2.8. D. De la selección. Se debe seleccionar a la persona adecuada para el puesto, no adecuar
1.1.1.2.9. el puesto a la persona.
1.1.1.2.10. E. Del conocimiento. El individuo es capaz de asumir cualquier función, siempre y cuando se le desarrolle para ello.
1.1.2. Organización
1.1.3. La organización como función administrativa define la distribución de funciones y actividades inherentes al plan.
1.1.4. Elementos de la organización formal
1.1.5. 1. División del trabajo. Implica dejar por escrito los diferentes niveles de especialidad.
1.1.6. 2. Definir funciones y actividades. Esto es, clasificarlas en operativas, directivas, de administración, fundamentales y accesorias, etcétera.
1.1.7. 3. Establecer jerarquías. Dejar claros los niveles de dirección y autoridad.
1.1.8. 4. Determinar el sistema de organización, indicando si éste es lineal, funcional, matricial,
1.1.9. 5. Establecer los sistemas de comunicación.
1.1.10. 6. Determinar normas y reglamentos.
1.1.11. Tipos de organización formal
1.1.12. 1) lineal, 2) funcional, 3) lineal-funcional y 4) por comités
2. Planeación
2.1. La planeación es la etapa inicial del proceso administrativo, implica utilizar el pensamiento reflexivo antes de actuar.
2.1.1. Pasos de la planeación
2.1.1.1. 1. Fijar objetivos. 2. Investigación. 3. Análisis y toma de decisiones.
2.1.1.1.1. Fijar objetivos
2.1.1.1.2. Los objetivos son los fines hacia los cuales se encaminan las actividades detalladas en los planes.
2.1.1.1.3. Investigación
2.1.1.1.4. La investigación permite prever y al mismo tiempo elegir el mejor curso de acción.