CULTURA ORGANIZACIONAL

1. es la dinámica que se produce entre los grupos y los individuos en el entorno laboral.

2. CLASES DE CULTURA ORGANIZACIONAL:

3. orientada al poder

4. Comportamiento Organizacional.Se construye con las personas desde el carácter y la personalidad como factores distintivos.

5. La comunicaciòn- El trabajo en equipo. El rendomiento empresarial. Facilita resolver los conflictos.

6. BENEFICIOS : Mejor clima laboral. Trabajo en equipo Retroalimentaciòn para mojorar procesos. Mejor canal de recepciòn. Crecimiento personal. Mejor imagen coorporativa.

7. conjunto de creencias, valores, normas y reglas que definen el comportamiento de una organización.

8. • Coordinación de equipo: Consolida una mejor organización de equipo y, por lo tanto, gesta una unión entre los miembros, que garantiza eficacia en las tareas y entrega de soluciones.

8.1. Imagen corporativa: Logra proyectar una imagen corporativa sólida, aunada y confiable.

8.2. Información clara y precisa: La información entregada será clara y concisa, por lo que los colaboradores podrán ejercer sus labores sin mayores inconvenientes.

8.3. Clima laboral: Cuando no hay problemas de comunicación y esta resulta expedita, el clima organizacional o laboral de la empresa mejora. Los colaboradores mantendrán altos niveles de satisfacción, lo cual repercutirá, a su vez, en la productividad de la empresa.

8.4. PROCESO DE CONOCIMIENTO ORGANIZACIONAL Y EN QUÉ CONSISTE LA COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL

8.5. Mejora continua: Permitirá una evaluación interna de estrategias comunicativas, de manera que la empresa adquiere una cultura de la mejora continua

8.5.1. Flujos de la comunicación organizacional

8.5.1.1. Descendente: Información que proviene desde los altos cargos.

8.5.1.2. Ascendente: Información dirigida desde los colaboradores hacia los altos ejecutivos.

8.5.1.3. Horizontal: Información orientada desde y hacia miembros de una misma posición jerárquica

8.5.1.4. El comportamiento organizacional ayuda a mejorar los siguientes aspectos:

8.5.1.4.1. Mejora la comunicación organizacional

8.5.1.4.2. Influye en las estrategias de Recursos Humanos.

8.5.1.4.3. Crea un ambiente de trabajo confortable. • Logra el estilo de gestión deseado.

8.5.1.4.4. Facilitar la resolución de conflictos.

8.6. Cultura Digital: Al existir una constante preocupación en que los dispositivos digitales estén funcionando adecuadamente, la empresa irá ganando experiencia tecnológica, por lo tanto, su cultura digital irá madurando.

9. Su importancia radica en que un buen liderazgo marcará la diferencia entre un comportamiento organizacional positivo que aumente la motivación laboral. La comunicación organizacional, a menudo llamada comunicación corporativa o institucional, es un tipo de traspaso de información que se origina al interior y exterior de una empresa.