1. Definicion
1.1. Ambiente que se respira en un ambiente laboral
1.1.1. consecuencias
1.1.1.1. positivas:
1.1.1.1.1. Facilita la relación del empleado con el entorno y los compañeros.
1.1.1.2. Negativas
1.1.1.2.1. Inadaptación, el absentismo, la baja productividad, malestar en el trabajo.
2. Características
2.1. • Interpretación de estas circunstancias por parte de los miembros de la organización. • Las estructuras y los integrantes de las organizaciones forman un sistema organizacional dinámico. Estamos ante un concepto que esta cambiando constantemente
2.1.1. Instrumentos de medición
2.1.1.1. Observación: El jefe se dé cuenta de cómo los empleados trabajan para identificar aspectos en el ambiente de trabajo que generan descontento entre los colaboradores
2.1.1.1.1. Las encuestas: herramienta que sirve para evaluar el grado de satisfacción de las personas de la organización con la empresa
3. Beneficios de un buen clima organizacional
3.1. Mejora el estado anímico, físico y mental de cada trabajador. Incrementa la creatividad de los colaboradores. Facilita la relación del empleado con el entorno y los compañeros. Mejora la gestión de los equipos de trabajo.
4. Factores influyentes
4.1. • Relaciones entre compañeros. • Relaciones entre personal y jefes. • Líder y estilo de liderazgo. • Comunicación interna (y externa). • Espacio de trabajo. • Condiciones de trabajo. • Motivación en la empresa. • Política salarial. • Imagen de la empresa de cara al exterior. • La propia forma de estar y sentir de la persona • Factores no relacionados con el puesto de trabajo
4.1.1. tipos de clima organizacional:
4.1.1.1. 1. La estructura Representa la percepción que tienen los miembros de la organización sobre la cantidad de reglas, los procedimientos, los trámites, las normas, los obstáculos, entre otras limitaciones.
4.1.1.1.1. 3. La recompensa Es la percepción que tienen los miembros de la organización sobre la recompensa recibida por la tarea realizada.
4.1.1.2. 2. La responsabilidad Es la percepción que tienen los membros de la organización sobre la autonomía en la toma de decisiones.
4.1.1.2.1. 4. El desafio Se refiere a los riesgos que deben afrontar en el desarrollo de los objetivos organizacionales.