EL SISTEMA PRODUCTIVO DE UN BIEN O SERVICIO

Comienza Ya. Es Gratis
ó regístrate con tu dirección de correo electrónico
EL SISTEMA PRODUCTIVO DE UN BIEN O SERVICIO por Mind Map: EL SISTEMA PRODUCTIVO DE UN BIEN O SERVICIO

1. ELEMENTOS DEL PROCESO PRODUCTIVOS

1.1. 1. FACTORES DE PRODUCCIÓN Son la tierra El capital el trabajo ya que son los que se requieren para llevar a cabo el proceso de producción.

1.2. 2. PROCESOS PRODUCTIVOS Se encargan de la tecnología que se utiliza en el proceso y mirar cómo se efectúan la combinación de los humanos y materiales.

1.3. 3. PRODUCTOS Son todos los bienes y servicios que produce la empresa.

2. TIPOS DE PROCESOS PRODUCTIVOS

2.1. 1. PRODUCCIÓN EN SERIE Esta producción se realiza cuando se producen producto con características homogéneas por lo tanto son productos estandarizados.

2.1.1. VENTAJAS 1. Genera gran capacidad de producción 2. Ideal para productos iguales o similares

2.1.2. DESVENTAJAS 1. Requiere gran inversión 2. Si sugieren variación en el pedido ocasiona problemas

2.2. 2. PRODUCTO DE BAJO PEDIDO Esto por otra parte son productos por pedido esto quiere decir que solo se hacen los que necesitan y saltan a la necesidad de cada uno de los clientes.

2.2.1. VENTAJAS 1. Mayor flexibilidad 2. Personalización al cumplir los requisitos del cliente

2.2.2. DESVENTAJAS 1. Costos de producción más altos 2. Mayor lentitud Comparado con otros métodos

2.3. 3.PRODUCTO POR LOTE Esta producción solo se encarga de realizar producción por número de encargo cómo así que solo se realizan los productos que le encargan y de la forma que los desean.

2.3.1. VENTAJAS 1. Mayor control de calidad 2. Variantes del producto

2.3.2. DESVENTAJAS 1. Altos niveles de inventario 2. Los errores pueden ser costosos

3. CARACTERISTICAS DEL SISTEMA PRODUCTIVO

3.1. 1. Implica la transformación de materia prima en los bienes (de consumo o intermedios) que se entregarán al cliente.

3.2. 2. Está sujeto a mejoras, las cuales dependerán del avance tecnológico. En ese sentido, es importante recordar que el proceso productivo es perfectible, puede cambiar en el tiempo.

3.3. 3. Debe diseñarse en función a los requerimientos del mercado (con los materiales que prefiere el cliente).

3.4. 4. El proceso productivo tiene que tener objetivos precisos y controles estrictos, porque solo así la empresa puede obtener utilidades.

4. SISTEMA PRODUCTIVO RELACION CON PARADA Y ARRANQUE

4.1. Dentro de las etapas de un sistema productivo y el éxito de un producto actúan diversos factores que en su fin último tienen suplir las necesidades de un público general o particular. Para llevar a cabo todo esto la planta de producción además de su personal tienen que estar en óptimas condiciones. Aquí entra el arranque y parada de un sistema de producción el cual se ejecuta por diversos factores los cuales pueden ser por seguridad del personal “operadores” o por aumentar la vida útil de un equipo que como consecuencia trae que baje la producción y se pierda materia prima a la hora del arranque o afinación de La maquinaria, pero dichas perdidas serán más bajas que si un equipo falla por falta de mantenimiento y su posterior cambio.

5. ¿ QUE ES ?

5.1. Es el proceso por el cual se realizan las operaciones de transformacionde las materias primas para la creacion de bienes y servicios.

6. ETAPAS DEL PROCESO PRODUCTIVO

6.1. 1. ADQUISICIÓN DE MATERIAS PRIMAS Está se considera la primera etapa de un proceso y es donde se juntan todas las materias primas que será muy necesarias Al momento de fabricar un producto

6.2. 2. PRODUCCIÓN En esta etapa se transforma la materia prima necesaria en los bienes y servicios deseados

6.3. 3. ADAPTACIÓN DEL PRODUCTO Es la tapa por el cual se modifica el producto para que sea bien acogido por diferentes clientes o mercados

7. INTERRUPCIONES TEMPORALES O DEFINITIVAS DEL SISTEMA DE PRODUCCIÓN

7.1. Los riesgos de una interrupción ya sea temporal, definitiva, programada o no pueden ser muy costosos lo cual en muchas ocasiones para seguir funcionando una empresa tienen que mitigar los riesgos para que vuelva a la operatividad. En un proceso de producción esta se pueden dar por muchos factores entre los más importantes tenemos el bajo o nulo suministro de materia prima y el mantenimiento o parada de maquinaria.