1. Momento de calculo
1.1. Históricos:
1.1.1. Efectivamente son los consumidos en un periodo determinado, se clasifican como históricos por que son calculados después de ser utilizados.
1.2. Predeterminados:
1.2.1. Son costos que se calculan antes de que el producto sea elaborado, pueden ser estimados o estándares.
1.2.1.1. Los primeros: son los costos que pueden ser.
1.2.1.2. Los segundos: son los costos que deben ser.
2. Nivel de prorrateo
2.1. Totales:
2.1.1. Es un conjunto de costos que pertenecen a una misma categoría
2.1.1.1. Ejemplo: -Costo total de producción
2.2. Unitarios
2.2.1. Corresponde a una unidad de medida, se obtiene dividiendo el costo total/nivel de operación que pertenece a la categoría
2.2.1.1. Ejemplo: -Costo de producción unitario o de actividad
3. Control
3.1. Controlables:
3.1.1. Depende de decisiones administrativas y controlados por el departamento de gerencia. Dentro de un propósito de reducción de costos son los primeros en eliminarse.
3.1.1.1. Ejemplo: -Suscripción a una revista
3.2. No controlables:
3.2.1. Son necesarios para mantener la capacidad de la empresa a mediano y largo plazo. No dependen de decisiones administrativas, suprimirlos representaría un riesgo.
3.2.1.1. Ejemplo: -Nómina del personal
4. Identificación
4.1. Directos:
4.1.1. Aquí ellos que tienen una relación clara y estrecha con los servicios, clientes, productos, procesos etc, sabiendo el costo en que lo consumieron sin necesidad de prorrateos o tasas.
4.2. Indirectos;
4.2.1. Al contrario de los directos, son aquellos que no tienen ninguna relación. Su cuenta total es fácil reconocer para la empresa pero para distribución deben usa prorrateos.
5. Niveles de operación
5.1. Directos:
5.1.1. Los variables al contrario de los fijos tórneme relación con la producción ya que aumentan o disminuyen junto con estos.
5.1.1.1. Ejemplo: -Renta del local
5.2. Fijos:
5.2.1. Son aquellos que su comportamiento está relacionado a otras variables distintas al volumen, es decir no cambian sin importar el nivel de producción de la empresa.
5.2.1.1. Ejemplo: - En temporada alta puede aumentar los ingresos por lo que puede aumentar el salario del trabajador
6. Reflejo de resultados
6.1. Periodo:
6.1.1. Se identifican con periodo de tiempo y no con los productos. Encargado de los resultados del período en el que fue consumido el producto.
6.2. Producto:
6.2.1. Encargados de mostrar los resultados cuando el producto generado se vende, es decir cuando solo se asocian al ingreso donde se contribuye a su generación.
7. Afectación al flujo de caja
7.1. Desembolsarles:
7.1.1. Aquellos que se involucran en una salida real del efectivo
7.2. Oportunidad:
7.2.1. Es un costo que se genera en la toma de decisiones respecto a la organización optando por una mejor alternativa pero renunciando a otra.