CAPITULO I El departamento de los negocios internacionales o departamento exterior de un banco
por jaider peralta
1. 2. Centralización de la política y la tecnica operativa
1.1. Bancos que no existe departamento exterior
1.1.1. Grandes
1.1.1.1. Reingeniería financiera
1.1.1.2. Organización empresarial
1.1.1.3. Departamentos por productos
1.1.2. Mediana dimensión
1.1.2.1. Servicios necesarios
1.1.2.2. Dirección centralizada
2. 3. El gerente del departamento exterior
2.1. Ejecutar las decisiones y viajes
2.2. Supervisar
2.3. Controlar
2.3.1. Riesgos
2.3.2. Posición de cambio
2.3.3. Tesorería
2.4. Recibir visitantes
3. 4. Organización de los servicios
3.1. Creditos documentarios
3.2. De cobranza
3.3. De fianza
3.4. De cambio
3.5. De banca personalizada
3.6. De títulos
4. 7. Principales áreas de actividad que generalmente son atendidas por el departamento exterior
4.1. Operaciones de cambios
4.2. Créditos documentarios de importación
4.3. Remesa de documentos
4.4. Emisión de fianzas sobre el exterior
4.5. Disponibilidades en divisas
4.6. Líneas de crédito
5. 1. Importancia del departamento exterior
5.1. Interdependencia
5.2. Grandes mercados
5.3. Operaciones internacionales
5.4. Organizado y dinámico
5.5. Mercado de capital activo
6. 5. Bancos con sucursales y agencias en el capital y en el interior del país
6.1. Relaciones directas con corresponsales en el exterior
6.1.1. Atender operaciones confiadas
6.1.2. Confiarles operaciones propias
6.1.3. Claves telegráficas
6.1.4. Cuentas en moneda extranjera
6.2. Ofrecer servicios propios
6.3. Servicios que podrán manejar y ofrecer
6.3.1. Receptoras de depósitos y pagadoras
6.3.2. Compra de monedas extranjeras
6.3.3. Orden de pago