1. Identificación de la idea
1.1. punto de partida
1.1.1. Proponen alternativas de solución
1.1.1.1. Resultado de identificación de las causas de los problemas
2. Diagnóstico empresarial
2.1. examen de la situación determinada
2.1.1. Permite conocer las causas de un problema
2.1.1.1. identificando ventajas y desventajas
2.1.1.1.1. aspectos a considerar
3. Formulación y evaluación
3.1. Divide en tres etapas
3.1.1. Perfil
3.1.1.1. Elabora con información muy general
3.1.1.1.1. Con base en el juicio común
3.1.2. Prefactibiidad
3.1.2.1. Elabora un plan para conseguir objetivos
3.1.2.1.1. Especifica con que recurso
3.1.3. factibilidad e ingeniería
3.1.3.1. Elaborado con información de primera mano
3.1.3.1.1. Partes que lo integran
4. Decisión
4.1. Proporciona elementos de análisis cualitativos y cuantitativos
4.1.1. Evalúa ventajas y desventajas
4.1.1.1. Toma una decisión de aceptación o rechazo
5. Estudios qu conforman los proyectos de inversión
5.1. Estudio de mercado
5.1.1. Determina as modificaciones a los productos o servicios
5.1.1.1. Proporciona un perfil de canales de distribución más adecuados
5.1.1.1.1. Contiene lo relacionado
5.2. Estudio técnico
5.2.1. Proporcionan elementos para evaluar productos y/o servicios
5.2.1.1. Realza planeación de la planta de producción
5.2.1.1.1. incluye los equipos y maquinarias necesarias
5.3. Estudio administrativo
5.3.1. Establece las necesidades de personal administrativo, equipos y materiales
5.3.1.1. definen los puestos necesarios
5.3.1.1.1. Establece el tipo de estructura legal
5.4. Estudio financiero
5.4.1. Genera información financiera y calcula la rentabilidad del proyecto
5.4.1.1. Pruebas financieras
5.4.1.1.1. Periodo de recuperación
5.4.1.1.2. tasa simple de rendimiento
5.4.1.1.3. tasa promedio de rendmieno
5.4.1.1.4. Valor presente neto
5.4.1.1.5. Tasa interna rendimiento
5.4.1.1.6. Costo-beneficio
6. Inversión
6.1. Realiza busqueda de recursos financieros
6.1.1. Adquiere los activos necesarios para implementar
6.1.1.1. Objetivo es reunir y poer en acción todos los elementos para el proyecto de inversión
6.1.1.1.1. Principal actividad es obtener financiamiento respectivo
7. Recuperación
7.1. Logra meiante un eficaz manejoadministrativo
7.1.1. Etapas de inversión
7.1.1.1. Construcción o compra del inmueble
7.1.1.2. Cotización y compra del equipo
7.1.1.3. Supervisión de la obra
7.1.1.4. Contratación de los servicios
7.1.1.5. Selección de proveedores
7.1.1.6. Tratamiento de las licencias
7.1.1.7. Contratación del personal
7.1.1.8. Comunicaión
8. Evaluación de resultados
8.1. Se realiza después de un periodo o cuando se reemplaza maquinaria
8.1.1. Evaluar los resultados obtenidos y compararlos con lo establecido en la planeación
9. Ajustes
9.1. Realizan modificaciones o adaptaciones al funcionamiento del proyecto
9.1.1. Realizar un diagnóstico que incorpore diversas alternativas
9.1.1.1. Tiene como objetivo poner en evidencia las características