DIAGNOSTICO ESTRATEGICO

1. Determinacion de Fortalezas y Debilidades

2. Determinación y Ponderación de cada factor critico de éxito.

2.1. CALIFICACIÓN

3. MATRIZ EFI

3.1. MEFI

3.2. MEFE

3.3. Factores Internos y Externos

3.4. Analisis de la Organizacion

3.5. TOMA DE DECISIONES

3.5.1. Analisis Diagnostico y Direccionamiento

4. Evaluacion de Factores Internos

5. MATRIZ BCG

5.1. Analisis

5.1.1. Marketing Estrategico

5.2. Cartera de Negocios

5.2.1. Analisis Estrategico

5.3. Unidad Estrategia de Negocio

5.4. TOMA DE DECISIONES

6. ORGANIZACION

7. Estrategias de Integracion

7.1. Integracion Vertical (atras)

7.1.1. Implica la compra de un proveedor

7.2. Integracion Horizontal

7.2.1. Implica compra de un competidor

7.3. Integracion Vertical (adelante)

7.3.1. Implica la compra de un Distribuidor

8. Estrategias Conservadoras

8.1. COMPAÑIA

8.1.1. Conservacion

8.1.2. Valor

8.1.3. Reduccion de costos

8.1.4. Reducción riesgo de perdida

8.2. ALIANZA ESTRATEGICA

9. Estrategias de Diversificacion

9.1. NUEVAS LINEAS DE NEGOCIO

9.1.1. KPI's

9.2. Diversificación Relacionada o Concentrica

9.3. Diversificación no Relacionada

9.3.1. Valores Bavaria