Necesidad de reorientar el negocio debido a un estancamiento por la no actualización de la operat...

1. Pérdida de competitividad en el mercado

1.1. Distanciamiento de la competencia

1.2. Perdida de utilidades

1.2.1. Bajos ingresos

1.2.2. Costo operativo se mantiene o aumeta

1.2.3. Despido de personal

2. Perdida de la imagen corporativa

2.1. Disminución de la motivación de la mano de obra

2.2. Pérdida de valor de la empresa

3. Afectación en la producción

3.1. Disminución en la producción

3.1.1. Costos de materia prima más elevados, por poca demanda

3.2. Acumulación de inventario por poca salida de producto

3.2.1. Costos de almacenamiento

4. Deficiente manejo de nuevas tecnologias

4.1. Personal con poco conocimiento tecnológico

4.1.1. Longevidad del personal

4.1.2. Escolaridad del personal

4.2. Poca o nula asesoría de nuevas tecnologías

4.2.1. Falta de iniciativas que promuevan el crecimiento

4.3. Temor al cambio

5. Causas

6. Influencia de lideres negativos

6.1. Desinterés por el crecimiento de la empresa

6.2. Comodidad con la situación actual

7. Desconocimiento del impacto económico para la empresa

7.1. Falta de claridad de la rentabilidad de la implementación de nuevas tecnologías en la operativa

7.2. Nula experiencia en proyectar costo/beneficio de la implementación de nuevas tecnologías

7.3. Costos de acondicionamiento de las instalaciones y personal

8. Efectos