1. Procesos de Monitoreo y Control
1.1. 4.5 Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto 4.6 Realizar el Control Integrado de Cambios
1.1.1. Gestión de la Integración del Proyecto
1.2. 5.5 Validar el Alcance 5.6 Controlar el Alcance
1.2.1. Gestión del Alcance del Proyecto
1.3. 6.6 Controlar el Cronograma
1.3.1. Gestión del Cronograma del Proyecto
1.4. 7.4 Controlar los Costos
1.4.1. Gestión de los Costos del Proyecto
1.5. 8.3 Controlar la Calidad
1.5.1. Gestión de la Calidad del Proyecto
1.6. 9.6 Controlar los Recursos
1.6.1. Gestión de los Recursos del Proyecto
1.7. 10.3 Monitorear las Comunicaciones
1.7.1. Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
1.8. 11.7 Monitorear los Riesgos
1.8.1. Gestión de los Riesgos del Proyecto
1.9. 12.3 Controlar las Adquisiciones
1.9.1. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
1.10. 13.4 Monitorear el Involucramiento de los Interesados
1.10.1. Gestión de los Interesados del Proyecto
2. Procesos de Cierre
2.1. 4.7 Cerrar el Proyecto o Fase
2.1.1. Gestión de la Integración del Proyecto
3. Procesos de Inicio
3.1. 4.1 Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto
3.1.1. Gestión de la Integración del Proyecto
3.2. 13.1 Identificar a los Interesados
3.2.1. Gestión de los Interesados del Proyecto
4. Procesos de Planificación
4.1. 4.2 Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto
4.1.1. Gestión de la Integración del Proyecto
4.2. 5.1 Planificar la Gestión del Alcance 5.2 Recopilar Requisitos 5.3 Definir el Alcance 5.4 Crear la EDT/WBS
4.2.1. Gestión del Alcance del Proyecto
4.3. 6.1 Planificar la Gestión del Cronograma 6.2 Definir las Actividades 6.3 Secuenciar las Actividades 6.4 Estimar la Duración de las Actividades 6.5 Desarrollar el Cronograma
4.3.1. Gestión del Cronograma del Proyecto
4.4. 7.1 Planificar la Gestión de los Costos 7.2 Estimar los Costos 7.3 Determinar el Presupuesto
4.4.1. Gestión de los Costos del Proyecto
4.5. 8.1 Planificar la Gestión de la Calidad
4.5.1. Gestión de la Calidad del Proyecto
4.6. 9.1 Planificar la Gestión de Recursos 9.2 Estimar los Recursos de las Actividades
4.6.1. Gestión de los Recursos del Proyecto
4.7. 10.1 Planificar la Gestión de las Comunicaciones
4.7.1. Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
4.8. 11.1 Planificar la Gestión de los Riesgos 11.2 Identificar los Riesgos 11.3 Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos 11.4 Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos 11.5 Planificar la Respuesta a los Riesgos
4.8.1. Gestión de los Riesgos del Proyecto
4.9. 12.1 Planificar la Gestión de las Adquisiciones
4.9.1. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
4.10. 13.2 Planificar el Involucramiento de los Interesados
4.10.1. Gestión de los Interesados del Proyecto
5. Procesos de Ejecución
5.1. 4.3 Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto 4.4 Gestionar el Conocimiento del Proyecto
5.1.1. Gestión de la Integración del Proyecto
5.2. 8.2 Gestionar la Calidad
5.2.1. Gestión de la Calidad del Proyecto
5.3. 9.3 Adquirir Recursos 9.4 Desarrollar el Equipo 9.5 Dirigir al Equipo
5.3.1. Gestión de los Recursos del Proyecto
5.4. 10.2 Gestionar las Comunicaciones
5.4.1. Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
5.5. 11.6 Implementar la Respuesta a los Riesgos
5.5.1. Gestión de los Riesgos del Proyecto
5.6. 12.2 Efectuar las Adquisiciones
5.6.1. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
5.7. 13.3 Gestionar la Participación de los Interesados
5.7.1. Gestión de los Interesados del Proyecto