1. Conceptualización
1.1. La psicología organizacional se enfoca en el estudio del comportamiento humano en las organizaciones y empresas, con el fin de mejorar la calidad de vida laboral y la productividad. (Schultz y Schultz, 2010):
1.2. Objetivos:
1.2.1. Mejorar la eficiencia y eficacia de las organizaciones
1.2.1.1. A través de
1.2.1.1.1. aplicación de principios y teorías psicológicas en el ámbito laboral.
1.2.2. Mejorar el bienestar y la satisfacción de los empleados
1.2.2.1. A través de
1.2.2.1.1. programas de capacitación y desarrollo
1.2.3. Mejorar la adaptación de los empleados a la organización y su ambiente de trabajo
1.3. Promueve:
1.3.1. el liderazgo, la satisfacción laboral, la motivación del empleado, la comunicación, el manejo del conflicto, el cambio organizacional y los procesos de grupo dentro de una organización.
2. Factores que afectan el desempeño laboral:
2.1. Cohesión Grupal:
2.1.1. grado en que los miembros de un grupo se sienten conectados y comprometidos con la meta común
2.2. Homogeneidad Grupal:
2.2.1. grado en el que sus miembros son similares
2.3. Estabilidad de Grupo:
2.3.1. grado en que los miembros de un grupo permanecerán juntos a lo largo del tiempo
2.4. Aislamiento:
2.4.1. grado en que un miembro del grupo está separado del resto de los miembros
2.5. Presión Externa:
2.5.1. es la influencia de factores externos al grupo que pueden afectar el desempeño laboral
2.6. Tamaño de Grupo:
2.6.1. el número de miembros del grupo
2.7. Estatus Grupal:
2.7.1. la posición relativa de un miembro del grupo en comparación con los demás miembros.
3. Leyes Relacionadas:
3.1. Ley 1010/2006 Acoso Laboral
3.1.1. Es:
3.1.1.1. conducta persistente y demostrable, ejercida sobre un funcionario por parte de el empleador, Superior Jerárquico Inmediato, Compañero de trabajo o Subalterno, encaminada a Infundir miedo, intimidación, terror y angustia; Causar perjuicio laboral, Generar desmotivación en el trabajo, o Inducir a la renuncia.
3.1.2. Modalidades:
3.1.2.1. Maltrato laboral, persecución laboral, discriminación laboral, entorpecimiento laboral, inequidad laboral, desprotección laboral
3.1.3. Conductas:
3.1.3.1. Agresión física, Amenazas de despido injustificadas, Descalificación humillante en presencia de compañeros de trabajo, Burlas sobre la apariencia física y la forma de vestir, Alusión pública a hechos íntimos, Asignación de deberes extraños a la obligación laboral y exigencias desproporcionadas, Los horarios excesivos, cambios bruscos de turno, trabajar domingos y festivos sin fundamento. Trato discriminatorio…
3.1.4. Que no es:
3.1.4.1. Actos para ejercer potestad disciplinaria, Exigencias razonables de fidelidad laboral o lealtad empresarial, Memorandos solicitando exigencias técnicas o eficiencia laboral, conforme a indicadores y/o objetivos, Solicitud de deberes extras para la continuidad del servicio, Terminar el contrato de trabajo por justa causa, Exigir cumplimiento de Deberes y obligaciones del Código Sustantivo de Trabajo y Reglamento Interno de Trabajo, Exigir cumplimiento de estipulaciones contenidas en contratos y cláusulas de trabajo
4. Límites de la Ps. O.
4.1. Ps. Gerencial
4.1.1. Se enfoca en:
4.1.1.1. liderazgo y gestión de los recursos humanos
4.2. Ps. del Personal
4.2.1. Se enfoca en:
4.2.1.1. la selección y evaluación de los empleados
4.3. Ps. de la Organización
4.3.1. Se basa en:
4.3.1.1. el análisis de puestos, el diseño de tareas, la especificación y evaluación de puestos, la evaluación del esfuerzo y la fatiga en las tareas, el sistema de retribución y compensación del desempeño, el diseño de los procesos de trabajo y de las estructuras organizacionales, y el acondicionamiento de los ambientes físicos del trabajo (López, 2017)
4.4. Ps. Ergonómica
4.4.1. Se enfoca en:
4.4.1.1. la adaptación del ambiente de trabajo para mejorar la salud y seguridad de los empleados
4.5. Ps. del Consumidor
4.5.1. Se enfoca en:
4.5.1.1. el estudio de los consumidores y su comportamiento de compra.
5. Función Ps.O.
5.1. analizan los puestos de trabajo
5.1.1. Conforme a:
5.1.1.1. las condiciones de riesgo y favorabilidad de la salud y producción del empleado
5.2. establecen el perfil del cargo
5.2.1. Según las
5.2.1.1. funciones de la persona dentro de la organización
5.3. designar un valor salarial
5.3.1. Según la:
5.3.1.1. información de las funciones y la estructura organizacional
5.4. construyen y aplican instrumentos de evaluación
5.4.1. para
5.4.1.1. valorar el desempeño de una persona