Administración de la Producción

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Administración de la Producción por Mind Map: Administración de la Producción

1. Se Define

1.1. La administración de la producción implica la planificación, organización, control y mejora de los sistemas que producen bienes y servicios.

2. Características

2.1. *Permite el equilibrio de los costos de mantenimiento. *Sus metas y logros se enfocan en la inspección de todos los espacios de la empresa, en determinados momentos y así concentrarse en el desempeño de las diferentes actividades laborales. *Tiene como objetivo evitar caer en deficiencias por negligencia. *Se asegura de que el sistema de operaciones se supervise y funcione eficazmente. *Controla de forma general, que sus funciones se cumplan con lo que se tenga programado.

3. Modelo del sistema de producción

3.1. Consiste en:

3.1.1. Objetivo: define las características del producto. Insumos: Son los recursos que se usan en la producción, entre ellos se encuentran la materia prima y otros materiales, energía, la mano de obra y la información de diferentes tipos. Proceso de transformación: equipo y la planta que facilita la transformación de los insumos. Producto: Es el resultado del sistema de producción. Control: Es el método que se usa para evaluar el producto.

4. Importancia de la administración de la producción

4.1. Son las siguientes:

4.1.1. *Mejora el sistema de producción. *Los empleados se sienten seguros. *La supervisión permite que el trabajo se cumpla eficientemente. *Los gastos y el mantenimiento se controlan adecuadamente. *Se corre menos riesgo de la pérdida de materiales o producción. *El espacio laboral es seguro y cumple las funciones correctas

5. Responsabilidad

5.1. Conseguir todos los insumos necesarios

5.2. Controlar y producir los bienes y servicios requeridos

5.3. Trazar un plan de produccion

5.3.1. que utilice

5.3.1.1. Materiales

5.3.1.2. Capacidad

5.3.1.3. Conocimiento

6. debe

6.1. Tener control sobre inventario

6.2. Control sobre la calidad

6.3. Control sobre los costos

7. Mejoramiento de la producción

7.1. Actualmente

7.1.1. Los clientes y los mercados son mucho más exigentes en relación con las características de producción de los bienes y servicios y cada vez existen más personas que aprecian la relación existente entre el costo y los beneficios de cada transacción.

8. Objetivo

8.1. Informar a los clientes, los beneficios que tienen y cómo administrar adecuadamente las ganancias.

8.2. Mostrar el producto que elabora la empresa y de esa manera formar un equipo laboral capacitado que quede satisfecho con las normativas y las técnicas que pueden estimular el cumplimiento de la creación de bienes y servicios de calidad.

9. Factores de la producción

9.1. son

9.1.1. Tierra:Comprende todos los recursos todos los recursos naturales que pueden ser utilizados en el proceso productivo.

9.1.2. Trabajo:Es el tiempo que las personas dedican a la producción

9.1.3. Capital: Comprende los bienes durables que son utilizado para fabricar otros bienes o servicios

9.1.4. Capacidad empresarial: Es el conjunto de conocimientos y técnicas aplicado en forma ordenada permite a las personas solucionar problemas, modificar su entorno y adaptarse al medio ambiente.