1. ¿Qué es?
1.1. Proceso de
1.1.1. Asesoramiento
1.1.1.1. Negocios o instituciones
1.2. Potenciación de las empresas
1.2.1. Habilita
1.2.1.1. Técnicas
1.2.1.2. Recursos
1.2.1.3. Conocimientos
1.3. Encamina hacía la vía
1.3.1. Exitosa
1.3.2. Rendimiento óptimo
2. Beneficios
2.1. Mejorar la Gestión
2.1.1. Detecta deficiencias/ fallos
2.1.1.1. Rápido y eficiente
2.1.2. Implementa
2.1.2.1. Medidas de gestión adecuadas
2.2. Calidad de los Procesos
2.2.1. Implantar mecanismos
2.2.1.1. Maximizar la calidad
2.3. Viabilidad del Proyecto
2.3.1. Estudio de posibilidades de éxito
2.3.1.1. con base en
2.3.1.1.1. Procesos
2.3.1.1.2. Organizaciones
2.4. Aportar soluciones a corto plazo
2.4.1. Rápida detección de debilidades organizativas
2.4.1.1. Corrección de problemáticas
2.4.1.1.1. Rápida y efectiva
2.5. Garantizar legalidad todos los procesos
2.5.1. Evita multas por incumplimiento
2.5.1.1. Normativa legal
2.6. Ahorrar en costes
2.6.1. Elimina tareas duplicadas
2.6.2. Mejora coordinación de los equipos
2.7. Aumentar rendimiento y eficacia
2.7.1. Incrementa rendimiento de
2.7.1.1. Empleados
2.7.1.2. Resultados laborales
2.8. Generar confianza en clientes
2.8.1. Atención ágil y resolutiva
2.8.2. Estrategias mantener satisfechos los clientes
2.9. Producir conocimiento útil
2.9.1. Evalúa resultados de cambio
2.9.2. Optimización de procesos
3. Tipos de consultoría
3.1. Recursos Humanos
3.1.1. soluciones
3.1.1.1. estructurales
3.1.1.2. funcionales
3.2. Sistema de gestión de calidad
3.2.1. evalua
3.2.1.1. productividad
3.3. Ambiental
3.3.1. evalua
3.3.1.1. Niveles de contaminación
3.3.1.2. Ambiente propicio
3.4. Responsabilidad social corporativa
3.4.1. se encarga
3.4.1.1. planificar los beneficios
3.4.1.2. organizar entrega de beneficios
3.5. Prevención de riesgos laborales
3.5.1. verifica
3.5.1.1. Medidas de prevención se cumplan
3.6. Protección de datos
3.6.1. verifica
3.6.1.1. Cumplimiento de leyes de protección de datos
3.7. Tecnológica
3.7.1. verifica
3.7.1.1. programas digitales óptimos
3.7.1.2. sistemas tecnológicos óptimos
3.8. Administrativa
3.8.1. supervisa
3.8.1.1. área administrativa
3.8.2. ofrece
3.8.2.1. diagnósticos de fallos
3.8.3. propone
3.8.3.1. soluciones
3.9. Consultoria Financiera
3.9.1. Debe ser manejado por personas:
3.9.1.1. Responsables
3.9.1.2. Comprometidas
3.9.1.3. Honestas
3.9.2. Contratan consultores
3.9.2.1. Dar buen manejo al dinero
4. Pasos Consultoría Organizacional
4.1. Diagnostico
4.1.1. Identificar el estado del problema
4.2. Estudios especiales
4.2.1. Investigar las causas del problema
4.3. Elaboración de soluciones
4.3.1. Elaboran planes para resolver los problemas
4.4. Aplicación de soluciones
4.4.1. Seguimiento a la aplicación de la planificación para solventar la problematica