1. ROLES
1.1. Product Owner
1.1.1. Representa las necesidades y objetivos del cliente. Es responsable de gestionar el Product Backlog y priorizar las funcionalidades.
1.2. Scrum Master
1.2.1. Facilita el proceso de Scrum, asegurando que se sigan las reglas y ayudando al equipo a alcanzar su máximo potencial.
1.3. Development Team
1.3.1. Grupo de profesionales responsables de entregar los incrementos del producto en cada Sprint.
2. ¿Que es SCRUM?
2.1. Scrum es una metodología ágil de gestión de proyectos que se basa en la colaboración, la adaptabilidad y la entrega de incrementos de trabajo en cortos períodos de tiempo llamados "sprints". Se enfoca en la comunicación constante, la retroalimentación regular y la mejora continua del producto.
3. ARTEFACTOS
3.1. Product Backlog
3.1.1. Lista de todas las funcionalidades, características y requisitos del producto pendientes. Es propiedad del Product Owner y se va refinando y priorizando.
3.2. Sprint Backlog
3.2.1. Lista de elementos seleccionados del Product Backlog para ser entregados en el Sprint actual. Es propiedad del equipo de desarrollo y se actualiza durante el Sprint.
3.3. Incremento
3.3.1. Versión del producto que se entrega al final de cada Sprint, debe estar en un estado potencialmente entregable y cumple con la definición de "Terminado".
4. EVENTOS
4.1. Sprint Planning
4.1.1. Reunión al inicio del Sprint para definir los objetivos y seleccionar las tareas del Sprint Backlog.
4.2. Daily Scrum
4.2.1. Reunión diaria de 15 minutos donde el equipo de desarrollo sincroniza sus actividades, comparte avances y planifica el trabajo del día.
4.3. Sprint Review
4.3.1. Revisión al final del Sprint donde se muestra el Incremento al Product Owner y a los interesados, se recopilan comentarios y se actualiza el Product Backlog.
4.4. Sprint Retroespective
4.4.1. Reunión al final del Sprint para reflexionar sobre el trabajo realizado, identificar mejoras y definir acciones para el siguiente Sprint.