CAPACITACIÓN DEL RECURSO HUMANO Y DESARROLLO DE COMPETENCIAS
por NILTON PERALTA LUNA
1. Medición de la brecha
1.1. Es poder determinar las competencias “requeridas” para un puesto
1.2. El análisis funcional es una de las metodologías de investigación
1.3. La forma más objetiva para determinar si esa persona es competente
2. Evaluación del desempeño
2.1. Es un procedimiento estructural y sistemático para medir comportamientos y resultados relacionados con el trabajo
2.2. Evaluación del Desempeño constituye el proceso por el cual se estima el rendimiento global del empleado
3. Evaluación de competencias laborales
3.1. proceso de recolección de evidencias.
3.2. Definición de los objetivos
3.3. Comparación de evidencias con los objetivos
3.3.1. carateristicas
3.3.1.1. Está fundamentada en estándares
3.3.1.2. La evaluación es individual
3.3.1.3. Los estándares que se considera un trabajo bien hecho.
3.3.1.4. Es una herramienta para la orientación
3.4. Formación de un juicio (competente o aún no competente).
4. La capacitación y el desarrollo son procesos con los cuales se pretende que el empleado adquiera información y habilidades
5. Capacitación y desarrollo de competencias
5.1. El desarrollo de competencias garantiza el crecimiento del sujeto en su puesto de trabajo
5.2. El desarrollo se centra en la mejora continua de los comportamientos y actitudes
6. Métodos para desarrollar competencias
6.1. El Coaching.
6.1.1. Proceso de mejora guiado
6.2. El Mentoring.
6.2.1. Es otra de las modalidades utilizadas para desarrollar competencias.
6.3. Auto-desarrollo.
6.3.1. Esta modalidad es fundamentalmente orientada a personas con un alto nivel de disciplina y confianza