IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN Y VALORACIÓN DE RIESGOS

1. Identificación de los peligros y la valoración de los riesgos

1.1. Proceso zona/lugar actividades; tareas rutinarias ( si o no ) Peligro: descripción, entre otras interpretación de nivel de probabilidad, nivel de consecuencia, nivel de riesgo.

2. Aspectos para tener en cuenta

2.1. Documentar los resultados de la valoracion.

2.2. Tener en cuenta la legislación vigente y otros requisitos

3. La definición de los criterios de aceptabilidad del riesgo

3.1. Aspectos operacionales, técnicos, financieros, sociales y otros, y cumpliendo los requisitos legales aplicables y otros objetivos y metas de la organización.

4. Generalidades

4.1. Entender los peligros que se puedan generar en el desarrollo de las actividades, con el fin de que la organización pueda establecer los controles necesarios, al punto de asegurar que cualquier riesgo sea aceptable.

5. Documentar los resultados de la valoración

5.1. Designar un miembro de la organizacion y proveer los recurso necesarios para promover y gestionar la actividad.

6. Diagnóstico de condiciones de trabajo

6.1. Resultado del procedimiento sistemático para identificar, localizar y valorar “aquellos elementos, peligros o factores que tienen influencia significativa en la generación de riesgos para la seguridad y la salud de los trabajadores. Quedan específicamente incluidos en esta definición:

6.2. la naturaleza de los peligros físicos, químicos y biológicos presentes en el ambiente de trabajo, y sus correspondientes intensidades, concentraciones o niveles de presencia;

7. Valoración del riesgo

7.1. La valoración del riesgo incluye: a) la evaluación de los riesgos, teniendo en cuenta la suficiencia de los controles existentes, y b) la definición de los criterios de aceptabilidad del riesgo, c) la decisión de si son aceptables o no, con base en los criterios definidos

8. ¿Qué tipo de riesgo laborales sufren las personas según su actividad ?

8.1. Clasificacion

8.1.1. Profesional

8.1.1.1. Especialización

8.1.2. Lugar de trabajo

8.1.2.1. Infraestructura

9. Mantenimiento y actualización

9.1. La organización debería identificar los peligros y valorar los riesgos periódicamente. La determinación de la frecuencia se puede dar por alguno o varios de los siguientes aspectos:

9.2. -La necesidad de determinar si los controles para el riesgo existentes son eficaces y suficientes. -La necesidad de responder a nuevos peligros.

9.3. La necesidad de responder a los cambios que la propia organización ha llevado a cabo. - La necesidad de responder a retroalimentación de las actividades de seguimiento, investigación de incidentes, situaciones de emergencia o los resultados de las pruebas de los procedimientos de emergencia. - Cambios en la legislación. - Factores externos, por ejemplo, problemas de salud ocupacional que se presenten.

10. La guía técnica colombiana GTC-45 Es una metodología diseñada para identificar los peligros y valorar los riesgos de seguridad y de salud en el trabajo.

11. Medidas de intervención

11.1. Una vez completada la valoración de los riesgos la organización debería estar en capacidad de determinar si los controles existentes son suficientes o necesitan mejorarse, o si se requieren nuevos controles.

12. Evaluación de los riesgos

12.1. La evaluación de los riesgos corresponde al proceso de determinar la probabilidad de que ocurran eventos específicos y la magnitud de sus consecuencias, mediante el uso sistemático de la información disponible

13. Identificar los controles existentes

13.1. Las organizaciones deberían identificar los controles existentes para cada uno de los peligros identificados, y clasificarlos en: Fuente, medio e individuo .

14. Revisión de la conveniencia del plan de acción

14.1. La organización debería generar un proceso de revisión del plan de acción seleccionado con personal experto interno o externo, o ambos, esto garantizaría que el proceso de valoración de los riesgos y de establecimiento de criterios es correcto y la ejecución del proceso es eficaz.

15. Consultar con las partes interesadas pertinentes, comunicarles lo que se ha planificado hacer y obtener sus comentarios y compromisos.