1. 中長期的な利益を生み出す 事業構築テンプレート
1.1. ①PMF(Product Market Fit)の達成
1.1.1. 需要と供給がマッチしていること
1.1.1.1. 良い需要 ＝稼げるビジネス 4つある
1.1.1.1.1. 1.求める人数が多い
1.1.1.1.2. 2.競合が少ない
1.1.1.1.3. 3.使う金額が大きい
1.1.1.1.4. 4.参入が難しい
1.1.2. いい商品を作ること
1.2. ②ユニットエコノミクスの最適化 ＝SNSが得意とする領域
1.2.1. CPA、CVR、LTVを改善すること。
1.2.1.1. LTV
1.2.1.1.1. 上げる
1.2.1.1.2. 顧客生涯価値
1.2.1.1.3. 公式LINE
1.2.1.1.4. Instagram
1.2.1.2. CPA
1.2.1.2.1. 顧客獲得単価
1.2.1.2.2. 下げる
1.2.1.2.3. Twitter
1.2.1.2.4. Instagram
1.2.1.3. １：５の法則
1.2.1.3.1. 既存のお客さんに販売するよりも 新規のお客さんに販売する方が５倍のコストがかかる
1.2.2. 認知〜購入（リピート）までの流れを最適化する
1.3. ③スケールアビリティの担保
1.3.1. お客さんが何人来ても大丈夫な状態を作る。
1.3.1.1. 組織化していく。
1.3.1.2. 仕組み化していく。
1.3.1.3. 自動化していく。
1.4. ④ディフェンシビリティアセットの構築
1.4.1. 持続的な競合優位性
1.4.1.1. 口コミ
1.4.1.2. データ量
1.4.2. ブランド力
1.4.2.1. SNS上にブランドを積み上げるのが最強。
1.5. 月収７桁目指すなら？
1.5.1. この２つを極める
2. ビジネスの選択
2.1. 自社サービス
2.1.1. アニメーターさんの価値アップ、単価アップ
2.1.1.1. SNSの活用で知名度アップ
2.1.1.1.1. 展示会
2.1.1.1.2. 展示会のコンサル
2.1.1.2. SNSで自分の知名度アップ
2.1.1.2.1. 展示会の拡大
2.1.1.2.2. アニメーターさんの登竜門になる
2.1.1.2.3. 自分が教えたところの展示会とコラボ
2.1.1.2.4. アニメーターの育成スクール運営
3. 成功者のマインド
3.1. 1
3.1.1. 素直さ
3.1.1.1. アドバイスを100% 受け入れることが最重要
3.1.1.1.1. ムダな失敗を避けて
3.1.1.1.2. 最短最速で成功できる
3.1.1.2. 車輪の再発明
3.1.1.2.1. 誰かがすでに生み出した何かを 自分で生み出そうとして時間を無駄にすること
3.2. 2
3.2.1. できる理由を考える
3.2.1.1. 成功しない人はこんな言い訳をする
3.2.1.1.1. お金がないから、 時間がないから、 自信がないから、 家族がいるから、
3.2.1.2. 成功する人はこう考える
3.2.1.2.1. お金がないけど、どうやってお金を用意するか？ 時間がないけど、どうやって作るか？ 自信がないけど、どうやって達成するか？ 家族がいるけど、どうやって始めるか？
3.3. 3
3.3.1. 確率論で考える
3.3.1.1. 失敗すると人は
3.3.1.1.1. 落ち込む
3.3.1.1.2. もう挑戦したくないと思う
3.3.1.2. １回の挑戦で上手くいったら苦労はしない
3.3.1.2.1. ある程度の失敗も加味して挑戦することが大事
3.3.1.2.2. 運要素も絡んでくるため
3.3.1.2.3. 成功への挑戦を諦めない人が成功する
3.4. 4
3.4.1. 良いと思ったらとにかく実行する
3.4.1.1. ノウハウコレクターは 「知っている」状態で終わる
3.4.1.2. 迷うならやってしまえ！
3.5. 5
3.5.1. 性弱説への対策
3.5.1.1. 人間は生まれながらに弱い生き物
3.5.1.2. 意思に頼ってはいけない
3.5.1.2.1. ”強制力”を信じる
3.5.1.2.2. 理想を叶えたいと思うのであれば 「叶えざるを得ない状況」に自分を追い込むこと。
3.5.1.2.3. 成功できる環境に身を置く
3.6. 現状を変えるには？
3.6.1. 行動を変える！
3.6.2. 行動を変えるには？
3.6.2.1. 考え方を変える！
4. SNSマーケの重要性
4.1. なぜ必要？
4.1.1. スマホの普及拡大
4.1.1.1. スマホの所持率
4.1.1.1.1. 10〜20代で約98%
4.1.1.1.2. 30～50代で9割前後
4.1.1.1.3. 70代で8割弱
4.1.1.2. SNSの国内利用率
4.1.1.2.1. 7割以上
4.1.2. SNS検索の需要増加
4.1.2.1. 「ググる」→「タグる」時代になっている
4.1.2.1.1. Google検索ではなく、 SNSのハッシュタグ検索が多くなっている
4.1.2.1.2. 理由
4.1.3. 個人が影響力を持つ時代
4.1.3.1. P to C 戦略が熱い！
4.1.3.2. 理由は？
4.1.3.2.1. 消費モデルの変化
4.2. メリット
4.2.1. 資産性が高い
4.2.1.1. SNSにおける「信頼」の積み上げが重要！
4.2.1.2. 口コミ
4.2.1.2.1. 「口コミ＝実績」が「信頼」になる
4.2.1.3. コンテンツ
4.2.1.3.1. 顧客にとって有益であればあるほど良い
4.2.1.4. ファン化
4.2.1.4.1. LTVを最大化する
4.2.2. 集客力が高い
4.2.2.1. みかみさんのTwitterアカウントで 1ツイートで3000万円の売り上げ
4.2.2.2. 無料で使える
4.2.2.2.1. 金銭コストが下げられる
4.2.2.3. 仕組み化したら最強
4.2.2.3.1. 時間・労働コストが下げられる
4.2.2.4. 拡散性が高い
4.2.2.4.1. バズることで数万から数百万人に届けられることも
4.2.2.5. 広告も良いけど
4.2.2.5.1. 集客導線だけで売ろうとする人が多い
5. 実行6ステップ（実践）
5.1. ステップ①
5.1.1. 市場リサーチ
5.1.1.1. 事業の設計図を調査
5.1.1.1.1. 需要
5.1.1.1.2. それを満たす商品
5.1.1.1.3. その商品を届ける方法
5.1.1.2. 結局どうやってやるのか？
5.1.1.2.1. 大きな視点
5.1.1.2.2. 小さな視点
5.1.1.3. 市場リサーチができると...
5.1.1.3.1. この後のステップに直結する情報が手に入る
5.1.1.3.2. 先駆者からいいところを参考にできる！
5.1.1.3.3. お客様に刺さる事業を作れる
5.2. ステップ②
5.2.1. ポジションメイク「何に対して専門家なのか」
5.2.1.1. 自分が何者かをシンプルに表したもの
5.2.1.1.1. 〜といえば〜。
5.2.1.2. ポジションメイクができていないと...
5.2.1.2.1. お客様に見てもらえない
5.2.1.3. ポジションメイクのルール
5.2.1.3.1. 1番乗りが最強
5.2.1.3.2. 万人ウケは諦めること
5.3. ステップ③
5.3.1. コンセプトメイク
5.3.1.1. 性質・情報・雰囲気など「こんな感じ」をギュッと表わしたもの
5.3.1.2. お客様に刺さる商品をつくるため！
5.3.1.3. 商品コンセプトとは？
5.3.1.3.1. 「誰に」「どんな価値を」提供するかの膨大な情報を端的に表現したもの！
5.3.1.4. 優れたコンセプトを作るには？
5.3.1.4.1. 「SUCCES」
5.4. ステップ④
5.4.1. サービス設計
5.4.1.1. お客さんは”何に”お金を払うのか？
5.4.1.1.1. ゴールにお金を払う
5.4.1.2. 何をすればいいのか？
5.4.1.2.1. お客様のゴールを達成させられる商品を作る！
5.4.1.3. コンセプトを軸に商品を作る
5.5. ステップ⑤
5.5.1. 仕組み化（導線作り）
5.5.1.1. 商品を顧客に届けるまでの流れを作りきる！
5.5.1.1.1. SNSマーケティング4STEPループ
5.5.1.2. 認知〜購入(UGC)まで綺麗に流れるよう設計する
5.6. ステップ⑥
5.6.1. 集客
5.6.1.1. あとはやるだけ！４ステップループに落とし込む
5.6.1.2. お客様に刺さる商品を作ったら集客！！
6. SNSマーケティング４ステップループ（理論）
6.1. ステップ①
6.1.1. 集客
6.1.1.1. アウトバウンド
6.1.1.1.1. プッシュ
6.1.1.1.2. DM
6.1.1.1.3. フォロー
6.1.1.1.4. リプライ
6.1.1.1.5. いいね
6.1.1.2. インバウンド
6.1.1.2.1. プル
6.1.1.2.2. 投稿
6.2. ステップ②
6.2.1. ファン化
6.2.1.1. ファン化させるには？
6.2.1.1.1. 共感を得る。
6.2.1.1.2. ポジション×ストーリー
6.2.1.2. 信頼の教育
6.2.1.2.1. 自己開示
6.2.1.2.2. 実績
6.2.1.2.3. 権威性
6.2.1.3. 目的：教育を受け取ってもらうこと
6.3. ステップ③
6.3.1. 教育（お客さんに必要性を教える）
6.3.1.1. お客様を展示会の参加の状態に近づけること。
6.3.1.2. 具体的なこと、興味あること、価値がちゃんとあるか
6.4. ステップ④
6.4.1. 販売
6.5. ラスト
6.5.1. ループ
6.5.1.1. 口コミ・レビュー
6.5.1.1.1. 集客コストを減らし、スケール
7. 障壁
7.1. 競合が見つからない
7.2. ペルソナ分析シート
7.3. 一人は学べない
7.4. 実際の行動
7.5. プロの人にきく
7.5.1. 覚悟×想像力×実行力
8. 自己紹介
8.1. 現在
8.1.1. アドネス株式会社でコンサルティング事業部
8.1.2. SNSマーケティング支援
8.1.2.1. SNSマーケティングコンサルタント
8.1.3. １ヶ月で１億円以上を売り上げる事業部の運営
8.1.4. 個人として、直近２ヶ月で８００万以上の売り上げ
8.2. 会社の実績
8.2.1. SNS総フォロワー25万人超え
8.2.2. 1500人以上が在籍するスクール「センサーズ」を運営
8.2.3. 富士そばのtwitter運営
8.2.4. 1ツイートで3000千万の売り上げ
8.2.5. 現役東大生”みかみ”が社長
8.2.5.1. 一部上場企業の役員
8.2.6. KADOKAWA「月に1億円稼ぐ現役東大生社長の勉強法」
8.3. 座右の銘
8.3.1. 正しく早く楽しく始めたもん勝ち
8.4. https://toyokeizai.net/feature/ict-edu/pressrelease/64520f53760b062642000000
9. 現在の本業
9.1. 本業は工場で製造
9.1.1. 工場は２社目、今年で６年目
9.1.2. 今の工場では、機械を作ってる
9.1.3. 高校が工業高校
9.1.3.1. そのまま工場で
9.1.4. 最初は流れのままに
9.1.5. 工場は単純作業
9.1.5.1. 部品の組み替え
9.1.5.2. ほとんど単純
9.1.5.3. 単純に時間がもったい無い
9.2. 15万円以上~20万円未満
9.2.1. 今年で２４
9.2.1.1. わっきーさんで興味持った
9.2.1.2. 抽象的だった
10. 副業
10.1. なし
10.1.1. アニメ好きなのでブログをやろうとした
10.1.1.1. ブログは大変
10.1.1.1.1. 僕の心のやばいやつ
10.1.1.1.2. 中学生の恋愛
11. この先のビジョンについて
11.1. アニメ鑑賞が趣味だからできたら
11.1.1. 中学生までは進撃の巨人で衝撃を受けた
11.1.2. 高校でアクション系のアニメ・SF
11.1.3. そこから全ジャンル
11.2. １００万
11.2.1. 展示会チケット代
11.2.2. アニメーターさんの作品購入広告代
11.2.3. 壁の展示枠代
11.2.4. SNSで展示会の設計から運営までサポート
11.2.4.1. 絵画でも
11.2.4.2. 他にもいろいろ発展できる
11.2.5. SNSでアニメーターさん紹介