El modelo de la administración Estratégica

1. Entre mayor sea la organización la vuelve mas formal

1.1. Con mayor formalidad se obtienen mas beneficios en:

1.1.1. costos

1.1.2. Extension

1.1.3. presicion

1.1.4. exito

1.1.5. beneficios

1.1.5.1. mayor productividad

1.1.5.2. influye en las actividades

1.1.5.3. ejerce mayor control de su destino

1.1.5.3.1. Su principal objetivo es la comprension y el compromiso

1.1.5.4. Formula mejores estrategis con enfoque

1.1.5.4.1. Sistematico

1.1.5.4.2. Lógico

1.1.5.4.3. Racional

1.2. ¿Por que algunas empresas no realizan planeación estratégica?

1.2.1. Obstáculos

1.2.1.1. Se debe estar preparado para los posibles obstáculos

1.2.1.1.1. Se debe evitar

1.2.2. Estructura de recompensa ineficientes

1.2.3. Holgazanería

1.2.4. Satisfacción con el éxito

1.2.5. Miedo a lo desconocido

1.2.6. Soluciones de emergencia

1.2.7. Miedo al fracaso

1.2.8. Malas experiencias anteriores

1.2.9. Exceso de confianza

1.2.10. Conflicto de opiniones

1.2.11. Perdida de tiempo

1.2.12. Interés personal

2. Un modelo se entiende como un proceso con el cual se aplica la administracion estrategica

2.1. Representan un planteamiento claro y practico de estrategias, formulación, implementación y evaluación

2.1.1. Debe ser dinámico y continuo

2.1.1.1. En la practica

2.1.1.1.1. No es un proceso que se realice con tanta precisión

2.1.1.1.2. Requiere retroalimentación

2.1.2. Identificar

2.1.2.1. De donde proviene la organización

2.1.2.2. Hacia dónde se dirige la organización

2.1.2.3. Misión

2.1.2.4. Visión

2.1.2.5. Objetivo

2.1.2.6. Estrategia