1. 中長期的な利益を生み出す 事業構築テンプレート
1.1. ①PMF(Product Market Fit)の達成
1.1.1. 需要と供給がマッチしていること
1.1.1.1. 良い需要 ＝稼げるビジネス 4つある
1.1.1.1.1. 1.求める人数が多い
1.1.1.1.2. 2.競合が少ない
1.1.1.1.3. 3.使う金額が大きい
1.1.1.1.4. 4.参入が難しい
1.1.2. いい商品を作ること
1.2. ②ユニットエコノミクスの最適化 ＝SNSが得意とする領域
1.2.1. CPA、CVR、LTVを改善すること。
1.2.1.1. LTV
1.2.1.1.1. 上げる
1.2.1.1.2. 顧客生涯価値
1.2.1.1.3. 公式LINE
1.2.1.1.4. Instagram
1.2.1.2. CPA
1.2.1.2.1. 顧客獲得単価
1.2.1.2.2. 下げる
1.2.1.2.3. Twitter
1.2.1.2.4. Instagram
1.2.1.3. １：５の法則
1.2.1.3.1. 既存のお客さんに販売するよりも 新規のお客さんに販売する方が５倍のコストがかかる
1.2.2. 認知〜購入（リピート）までの流れを最適化する
1.3. ③スケールアビリティの担保
1.3.1. お客さんが何人来ても大丈夫な状態を作る。
1.3.1.1. 組織化していく。
1.3.1.2. 仕組み化していく。
1.3.1.3. 自動化していく。
1.4. ④ディフェンシビリティアセットの構築
1.4.1. 持続的な競合優位性
1.4.1.1. 口コミ
1.4.1.2. データ量
1.4.2. ブランド力
1.4.2.1. SNS上にブランドを積み上げるのが最強。
1.5. 月収７桁目指すなら？
1.5.1. この２つを極める
2. ビジネスの選択
2.1. 自社サービス
2.2. クライアントワーク
2.2.1. SNS運用代行
2.2.1.1. 企業や個人のアカウントを運用して 売上を伸ばしていくお仕事
2.2.1.2. メリット
2.2.1.2.1. 単価が高く継続率が高い
2.2.1.2.2. 組織化
2.2.1.2.3. 将来性
3. 成功者のアルゴリズムマインド
3.1. 1
3.1.1. 素直さ
3.1.1.1. アドバイスを100% 受け入れることが最重要
3.1.1.1.1. ムダな失敗を避けて
3.1.1.1.2. 最短最速で成功できる
3.1.1.2. 車輪の再発明
3.1.1.2.1. 誰かがすでに生み出した何かを 自分で生み出そうとして時間を無駄にすること
3.2. 2
3.2.1. できる理由を考える
3.2.1.1. 成功しない人はこんな言い訳をする
3.2.1.1.1. お金がないから、 時間がないから、 自信がないから、 家族がいるから、
3.2.1.2. 成功する人はこう考える
3.2.1.2.1. お金がないけど、どうやってお金を用意するか？ 時間がないけど、どうやって作るか？ 自信がないけど、どうやって達成するか？ 家族がいるけど、どうやって始めるか？
3.3. 3
3.3.1. 確率論で考える
3.3.1.1. 失敗すると人は
3.3.1.1.1. 落ち込む
3.3.1.1.2. もう挑戦したくないと思う
3.3.1.2. １回の挑戦で上手くいったら苦労はしない
3.3.1.2.1. ある程度の失敗も加味して挑戦することが大事
3.3.1.2.2. 運要素も絡んでくるため
3.3.1.2.3. 成功への挑戦を諦めない人が成功する
3.4. 4
3.4.1. 良いと思ったらとにかく実行する
3.4.1.1. ノウハウコレクターは 「知っている」状態で終わる
3.4.1.2. 迷うならやってしまえ！
3.5. 5
3.5.1. 性弱説への対策
3.5.1.1. 人間は生まれながらに弱い生き物
3.5.1.2. 意思に頼ってはいけない
3.5.1.2.1. ”強制力”を信じる
3.5.1.2.2. 理想を叶えたいと思うのであれば 「叶えざるを得ない状況」に自分を追い込むこと。
3.5.1.2.3. 成功できる環境に身を置く
3.6. 現状を変えるには？
3.6.1. 行動を変える！
3.6.2. 行動を変えるには？
3.6.2.1. 考え方を変える！
4. SNSマーケティングの重要性
4.1. なぜ必要？
4.1.1. スマホの普及拡大
4.1.1.1. スマホの所持率
4.1.1.1.1. 10〜20代で約98%
4.1.1.1.2. 30～50代で9割前後
4.1.1.1.3. 70代で8割弱
4.1.1.2. SNSの国内利用率
4.1.1.2.1. 7割以上
4.1.2. SNS検索の需要増加
4.1.2.1. 「ググる」→「タグる」時代になっている
4.1.2.1.1. Google検索ではなく、 SNSのハッシュタグ検索が多くなっている
4.1.2.1.2. 理由
4.1.3. 個人が影響力を持つ時代
4.1.3.1. P to C 戦略が熱い！
4.1.3.2. 理由は？
4.1.3.2.1. 消費モデルの変化
4.2. メリット
4.2.1. 資産性が高い
4.2.1.1. SNSにおける「信頼」の積み上げが重要！
4.2.1.2. 口コミ
4.2.1.2.1. 「口コミ＝実績」が「信頼」になる
4.2.1.3. コンテンツ
4.2.1.3.1. 顧客にとって有益であればあるほど良い
4.2.1.4. ファン化
4.2.1.4.1. LTVを最大化する
4.2.2. 集客力が高い
4.2.2.1. みかみさんのTwitterアカウントで 1ツイートで3000万円の売り上げ
4.2.2.2. 無料で使える
4.2.2.2.1. 金銭コストが下げられる
4.2.2.3. 仕組み化したら最強
4.2.2.3.1. 時間・労働コストが下げられる
4.2.2.4. 拡散性が高い
4.2.2.4.1. バズることで数万から数百万人に届けられることも
4.2.2.5. 広告も良いけど
4.2.2.5.1. 集客導線だけで売ろうとする人が多い
5. 自己紹介
5.1. 現在
5.1.1. アドネス株式会社でコンサルティング事業部
5.1.2. SNSマーケティング支援
5.1.2.1. SNSマーケティングコンサルタント
5.1.3. １ヶ月で１億円以上を売り上げる事業部の運営
5.1.4. 個人として、直近２ヶ月で８００万以上の売り上げ
5.2. 会社の実績
5.2.1. SNS総フォロワー25万人超え
5.2.2. 1500人以上が在籍するスクール「センサーズ」を運営
5.2.3. 富士そばのtwitter運営
5.2.3.1. SNS運用代行
5.2.4. 1ツイートで3000千万の売り上げ
5.2.5. 現役東大生”みかみ”が社長
5.2.5.1. 一部上場企業の役員
5.2.6. KADOKAWA「月に1億円稼ぐ現役東大生社長の勉強法」
6. 現在の本業
6.1. アパレル
6.1.1. SNSやってたが、集客につながるのか
6.1.1.1. 給料が低い現状を変えたい
6.1.1.2. 時間をお金に変えるバイトだと積み上がらない
6.1.2. 会社の方針で発信していた
6.1.3. バイトから経験積まないと社員になれない
6.1.3.1. 社員になろうとしていた
6.1.3.2. 部門長
6.1.3.3. 次で社員になれるかどうか
6.1.3.4. もっとできることある！！🔥
6.1.3.5. 自分の力で！
6.1.3.6. できるだけ早く今のところをやめる
6.1.4. 映像編集、ブログなど
6.2. 5万円以上~20万円未満
7. この先のビジョンについて
7.1. 理想の月収
7.1.1. １００万
7.1.1.1. １年後
7.1.2. ８０万
7.1.2.1. １０ヶ月後
7.1.3. ５０万
7.1.3.1. 半年後
7.2. 服が好きだから、プレミアものを買う
7.2.1. バイク
7.3. 新しい収入源
7.3.1. 一生分の財産、武器を作る