Nauraleza. organizaciones

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Nauraleza. organizaciones por Mind Map: Nauraleza. organizaciones

1. ¿La naturaleza de las organizaciones radica principalmente en?

1.1. En las actividades que realiza como organismo para ubicarse en la sociedad, y se refiere al modo de interactuar entre sus grupos de trabajo, así como la cultura que practica y los procesos organizacionales que forma desde su creación.

1.1.1. Es decir la existencia de las organizaciones es un proceso tan antiguo como el principio de la humanidad,desde las primeras civilizaciones, el ser humano ha sentido la necesidad de agruparse en alguna forma de organización para satisfacer sus necesidades.

2. Tipos de organización

2.1. Organización formal

2.1.1. La organización formal define las normas, estructuras y procedimientos mediante los cuales se organiza una empresa o entidad para establecer los niveles de autoridad.

2.1.1.1. Sistema de labores bien definidos en el que cada quien tiene autoridad y obligaciones definidas

2.1.1.2. Estructura arbitraria a la que el individuo tiene que ajustarse

2.1.1.3. El coordinador se establece de acuerdo con una pauta prescrita.

2.2. Organización no formal

2.2.1. La organización informal es aquella que surge de manera espontánea entre los miembros de una organización al compartir espacios y tareas

2.2.1.1. Las personas trabajan juntas debido a sus gustos y desagrados personales

2.2.1.2. Los agrupamientos informales pueden salvar los límites de las unidades de la organización

3. Importancia de la organización

3.1. ¿Por qué es importante la organización?

3.1.1. Una adecuada organización proporciona los métodos para que las tareas se realicen de una manera correcta, reduciendo así los costos, evitando la lentitud y la duplicidad de esfuerzos al determinar las responsabilidades de cada trabajadores.

3.1.1.1. Facilita la administración

3.1.1.2. Estimula el esfuerzo creador

3.1.1.3. Promueve el crecimiento de la diversificación

4. Sabemos bien que la organizacion va mas alla, de la necesidad de agruparse en alguna forma de para satisfacer sus necesidades y dividir las tareas entre los individuos bajo la orden de uno con mayor autoridad para el logro común de los objetivos importantes y comunesa la tribu o al clan.

5. Según lo indica David R. Hampton ( 1997) todas las organizaciones tienen elementos característicos:

5.1. :iphone: Un grupo de personas

5.2. Relativa permanencia o existencia ininterrumpida

5.3. Una característica común de la sociedad moderna

5.3.1. Es decir estos elementos son: la estructura organizacional,la estrategia, los sistemas, la visión y valores, lashabilidades o capacidades, el personal o recurso humano, y el estilo o forma de toma de decisiones,de liderazgo y de realización de actividades.

5.4. Orientación en un fin o meta común

5.5. Actividades y responsabilidades diferenciadas

5.6. Jerarquía de autoridad

6. :¿Cuántos tipos de organizaciones hay?

6.1. 1 – Empresas.

6.2. :2 – Organismos Públicos

6.3. :3 – Organizaciones No Gubernamentales (O.N.G),

6.4. :4 – Cooperativas.

7. :white_check_mark: Los nuevos enfoques de las organizaciones se orientan al planteamiento de la organización como un sistema abierto en el cual interactúan recursos humanos, materiales, máquinas y tecnología. Lo cual estre ellos estan:

7.1. El clásico

7.2. Cuantitativo

7.2.1. Es decir estos enfoques se enfatizan tanto en la racionalidad como enel hacer que las organizaciones y los trabajadores sean lo más eficientes posible.

7.3. Conductual

7.4. Contemporáneo

8. Principios de la organización

8.1. Principio de unidad de los objetivos

8.2. Principio de eficiencia

8.3. Principio de alcance de la dirección

8.3.1. Estos principios orientan y determinan cómo los miembros de una organización perciben e interpretan los problemas y toman decisiones.

8.4. Principio de escalonamiento

8.5. Principio de la unidad de mando

8.6. Principio del nivel de autoridad