1. Cronograma.
1.1. Forma de administrar el tiempo para realizar las actividades del proyecto.
1.2. Expresa de forma coherente la relación de los objetivos específicos, las metas y el presupuesto.
1.3. Se cumple con los objetivos y las metas en un tiempo determinado para alcanzar el objetivo.
2. Informe de ejecución.
2.1. Presentación operativa de los avances de un proyecto integrado por objetivos, metas, evidencias y resultados.
2.2. Incluye dos partes: Una descriptiva y una valorativa para contrastar lo planteado inicialmente con lo realizado y con los objetivos sociales
2.3. Sus resultados son las evidencias que resultan de la evaluación de la acción colectiva.
3. Tipos de seguimiento.
3.1. El seguimiento de impacto supone la relación de las acciones realizadas con los objetivos inmediatos.
3.2. El seguimiento operativo refiere al seguimiento de la ejecución de las actividades, los productos y las tareas realizadas por los miembros de la organización comunitaria.
3.3. La presentación de informes consiste en la organización de los aspectos financieros y de las actividades realizadas que se presentan de forma periódica por la organización comunitaria.
4. Aspectos de un informe de ejecución.
4.1. Carátula y presentación.
4.1.1. *Título del proyecto *Área geográfica *Fecha de elaboración del informe *Periodos cubiertos
4.2. Datos de presentación del proyecto.
4.2.1. *Tipo de intervención del proyecto *Entidades públicas, privadas y sociales que intervienen en el proyecto *¿Quién lo presenta? *¿A quién se presenta?
4.3. Descripción de la puesta en marcha del proyecto, en relación con los objetivos, resultados e hipótesis:.
4.3.1. *Procesos, actividades, productos y resultados en la ejecución. *Cronograma de actividades. *Programación y presupuesto. *Desglose del financiamiento del presupuesto. *Actualización de las previsiones presupuestarias. *Valoración sobre el grado de participación social e institucional. *Señalar los puntos fuertes y débiles del desarrollo del proyecto. *Síntesis de recomendaciones prácticas.
5. ¿Qué es?
5.1. Hablado de implementación, se refiere a la movilización de recursos para el cumplimiento del objetivo.
5.2. Hablando de operación, se refiere a los procesos y actividades rutinarias encaminadas a la producción de un bien o prestación de un servicio para mejorar la calidad de vida colectiva.
6. Momentos de ejecución.
6.1. Instalación o puesta en marcha.
6.1.1. Se pondera el modo de realizar las convocatorias de los diferentes actores que intervienen en el proyecto.
6.2. Procesos a población destinataria.
6.2.1. Valoración del desarrollo de las acciones y los procesos para conseguir el financiamiento de fuentes diversas.
6.3. Institucionalización y rendición de cuentas.
6.3.1. Forma en que se van instalando las capacidades y habilidades de los actores para dar continuidad a las acciones y objetivos del proyecto.