Gestión de Riesgos en Proyectos

1. Registro de Riesgos

1.1. Enunciado del Riesgo

1.1.1. Causa

1.1.2. Evento

1.1.3. Impacto

1.2. Criterios de Evaluación SMART

1.2.1. S - Especifico

1.2.2. M - Mensurable

1.2.3. A - Atribuible

1.2.4. R - Realista

1.2.5. T - Ubicado en el tiempo

2. Análisis de Riesgo y su Priorización

2.1. Análisis cualitativa de Riesgos

2.1.1. Priorizar riesgos identificados

2.1.2. Matriz de riesgos

2.1.2.1. Registro de Riesgos

2.1.2.1.1. Nivel de probabilidad

2.1.2.1.2. Nivel de impactos

2.1.2.2. Plan de Gestión de Riesgos

2.1.3. Objetiva

2.1.3.1. Calidad de las informaciones

3. Planificación y respuesta a los Riesgos

3.1. Respuesta a riesgos Priorizados

3.1.1. Respuestas eficientes

3.2. Riesgos medio alto - alto

3.2.1. Riesgos Negativos - Plan de Respuesta

3.2.1.1. Evitar

3.2.1.1.1. Eliminar

3.2.1.2. Mitigar

3.2.1.2.1. Reducir impacto o probabilidad

3.2.1.3. Transferir

3.2.1.3.1. Transferir a terceros

3.2.1.4. Aceptar

3.2.1.4.1. Gerenciar correctamente

3.2.2. Riesgos Positivos - Plan de Respuesta

3.2.2.1. Explorar

3.2.2.2. Mejorar

3.2.2.3. Compartir

3.2.2.4. Aceptar

3.2.2.4.1. Gerenciar correctamente

3.3. Riesgos bajos medio -bajo

3.3.1. Lista de Monitoreo

4. Implementación de Respuestas

4.1. Ejecutar las respuesta de acuerdo a planificación

4.1.1. Minimizar Amenazas

4.1.2. Maximizar Oportunidades

4.2. Eficiente y Oportuna

4.3. Plan de Respuestas con objetivo de:

4.3.1. Evitar

4.3.2. Mitigar

4.3.3. Transferir

4.3.4. Aceptar

4.4. Estrategia

4.4.1. Respuesta

4.4.1.1. Desencadenador

5. Monitoreo de los Riesgos

5.1. Tomar decisiones con base en los Riesgos

5.1.1. Acompañamiento del Plan de Respuestas

5.1.2. Actualización del Plan de Respuestas

5.1.2.1. Debe ser actual

5.1.3. Actualización de la Matriz de Riesgo

5.1.3.1. Inclusión de nuevos riesgos caso haya

5.1.4. Revisión de Presupuestos de la Gestión de Riesgos

5.1.5. Actualización de Estrategias de Respuesta al Riesgo

6. Identicación de Riesgos

6.1. Revisión de documentos del Proyecto

6.1.1. Contexto Pais

6.1.1.1. Información Macroeconómica

6.1.1.2. Informaciones políticas

6.1.1.3. Legislación ambiental

6.1.1.4. Conflictos sociales

6.1.2. Evaluación actual

6.1.2.1. Papeles y responsabilidades

6.1.2.2. Indices & Desempeños

6.1.2.3. Procesos organizacionales

6.1.3. Proyecto

6.1.3.1. Documentos de Planificación

6.1.3.2. Partes involucradas

6.1.3.3. Presupuesto

6.1.3.4. Contratos

6.2. Técnicas e Herramientas de identificación de Riesgos

6.2.1. Análisis de Documentos

6.2.2. Análisis SWOT

6.2.3. Lista de Control

6.2.4. Estructura Analítica de Riesgos EAR

7. Fundamentos de la Gestión de Riesgo en Proyectos

7.1. El mejor de los planes tiene riesgos

7.1.1. Gerenciar incertezas

7.1.1.1. Dudas

7.1.1.2. Métricas

7.1.1.3. Tomada de decisión

7.2. La base de la Gestión de Riesgos

7.2.1. Incerteza vs. Información

7.2.1.1. Riesgo

7.2.1.1.1. Impacto positivo

7.2.1.1.2. Impacto negativo

7.2.1.2. Problema

7.2.1.2.1. Impacto negativo

7.3. Gestión de Riesgos como area de Conocimiento

7.3.1. Debemos hacer la pregunta: ¿Y Se?

7.3.1.1. Análisis integrada a gestión del proyecto

7.3.1.1.1. ¿ Que información analizar?

7.3.1.1.2. ¿Como proceso esta información?

7.3.1.1.3. ¿Que información debo producir?

7.3.1.1.4. Procesos Gestión de Riesgos

7.3.1.2. Objetivos de la Gestión de Riesgo

7.3.1.2.1. Aumentar la probabilidad y/o impactos de los Riesgos positivos

7.3.1.2.2. Disminuir la probabilidad y/o impacto de los Riesgos negativos y aumentar las chances de éxito del Proyecto

7.3.1.2.3. Beneficios de la Gestión de Riesgo en el Proyecto

7.3.1.2.4. Factores críticos de éxito de la Gestión de Riesgo

7.3.1.3. Plan de Gestión de Riesgos

7.3.1.3.1. Normas, Procesos, Procedimientos,Funciones,Responsabilidades,Limites y Formatos

7.3.1.3.2. Registro de Riesgos Identificados

7.3.1.3.3. Matriz de Análisis Cualitativo de los Riesgos

7.3.1.3.4. Plan de respuesta a los Riesgos Priorizados